POTTER

analisis del mercado de los cines 5 fuerzas de potter








BLOQUE: 4P-2P
ALUMNOS:








Cine Planet.
Dedicada a la operación de complejos cinematográficos y exhibición de películas que inicio operaciones en Julio del 2000. Actualmente, es la cadena de multicines líder en número de salas, espectadores y recaudación. Con siete años de operación, cuenta con 21 complejosen Lima y 10 en provincias (2 en Arequipa, 1 en Piura, 1 en Chiclayo, 2 Trujillo, 1 en Huancayo, 1 en Juliaca, 1 en Puno y 1 en Tacna), lo cual suman 211 pantallas.



Amenaza de Los Nuevos Competidores:




Amenaza de productos Sutitutos:
Aquellos productos que pueden cubrir la necesidad del sector y ocasionar menos visitas al Cine:
Internet.- donde cualquier usuario o persona decualquier edad puede adquirir una película o ver vía “online”

DVD’s .- un sustituto en discos que están al alcance
económico hoy en día para cualquier persona, es más aun con
el avance de tecnología hoy en día también se encuentran
los “Blu Rays” con una gran resolución en su imagen.

TELEVISION.-




Poder de negociación de proveedores:
La Competencia en el sector de proveedores.Muchas Empresas.






Poder de negociación de Clientes:

Exigencia por la calidad, los clientes buscan
esa comodidad en cada sala.

Diversidad en el Sector, Pueden elegir en las diferentes
empresas que le puedan otorgar el mismo servcio.





Rivalidad entre competidores existentes:

La ubicación, Las empresas competidoras ubican
estratégicamente sus locales.

Lafacilidad que ofrecen a los clientes para adquirir sus
productos

La Calidad en el servicio que entregan en los cines
como la implementación de salas 3D 4D.











DIAPOSITIVA N° 01: LA ECONOMIA DEL MERCADO: SECTORES PRODUCTIVOS
Diapositiva de título.
DIAPOSITIVA N° 02: SECTORES PRODUCTIVOS
Las empresas de acuerdo a la actividad económica que realizan y en específico al tipode proceso productivo que emplean se pueden clasificar de diferentes maneras
DIAPOSITIVA N° 03: SECTORES PRODUCTIVOS: OPTICA ADMINISTRATIVA
Desde la óptica administrativa, los sectores productivos incluyen las siguientes actividades:
Industriales: son las que transforman las materias primas en productos terminados.
Comerciales: intermediarios entre el productor y el consumidor
Servicios:empresas que no producen bienes materiales de forma directa

DIAPOSITIVA N° 04: ÓPTICA ADMINISTRATIVA: INDUSTRIALES
Las actividades industriales están basadas principalmente en la producción de bienes mediante la transformación y/o producción de materias primas.
Extractivas: Extracción de recursos naturales renovables y no renovables.
Manufactureras: Materias primas transformadas en productosde bienes de consumo final o de producción.
Agropecuarias: Explotación de la agricultura y la ganadería.

DIAPOSITIVA N° 05: ÓPTICA ADMINISTRATIVA: COMERCIALES
Denominados los intermediarios entre el productor y el consumidor, enfocados principalmente en la compra-venta de productos terminados, estas actividades incluyen:
Minorista: aquellos que venden los productos en pequeñas cantidades.Mayoristas: aquellos que efectúan ventas a gran escala.
Comisionistas: aquellos que venden mercancía entregada a consignación y reciben una ganancia o comisión.

DIAPOSITIVA N° 06: ÓPTICA ADMINISTRATIVA: SERVICIOS
Este sector engloba todas aquellas actividades económicas que no producen bienes materiales de forma directa, sino servicios que se ofrecen para satisfacer las necesidades de lapoblación. Incluye a los siguientes subsectores:
Transporte
Turismo
Instituciones financieras
Educación
Seguros, entre otros

DIAPOSITIVA N° 07: SECTORES PRODUCTIVOS: ÓPTICA ECONOMICA
Los sectores productivos desde la óptica económica incluye al:

Sector Primario: Los recursos son extraídos de la naturaleza
Sector Secundario: Transforma los insumos y la materia prima en producto...