PRÁCTICA Modif

MODIFICACIÓN SUSTANCIAL DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO
Hechos:
Primero. La empresa Recicla y Más SA, cuenta con una plantilla de doscientos treinta y cinco trabajadores y dispone de una sección de publicidad en el que prestan sus servicios un total de 28 trabajadores.
Segundo. Aunque la empresa no tiene pérdidas en su conjunto, la situación de la sección de publicidad es caótica; y es que,desde que la empresa redujo drásticamente su plantilla hace tres años por la crisis, esta sección presenta una cuenta de resultados negativa con unas pérdidas anuales que oscilan entre los 15.000 y los 25.000 euros.
Tercero. Así las cosas, la empresa tiene proyectado cerrar esta sección, recolocando a los veintiocho trabajadores del mismo en otras secciones de la empresa; en concreto, el jefe depersonal ha elaborado el siguiente plan:
- Los nueve auxiliares administrativos, que en virtud de un acuerdo con los representantes de los trabajadores prestaban sus servicios siempre en turno de mañana, pasarán a trabajar en las oficinas comerciales de la empresa, si bien en turno de tarde.
- Los dieciocho creativos pasarán a trabajar, manteniéndose en el mismo grupo profesional, en la secciónde diseño e innovación; ello obliga a alterar sus horarios de trabajo: si hasta ahora entraban a las 8:30 de la mañana por expresa previsión de su contrato, a partir de la efectividad del cambio el ingreso en la empresa deberá tener lugar a las 6:45 horas.
- Dª Blanca Muñoz, directora de la sección de publicidad y licenciada en empresariales, que ostentaba según consta en su contrato funciones deJefa de servicio y era la máxima responsable de la sección, pasará a la sección de contabilidad como administrativa.
- Todos los trabajadores afectados por la modificación verán incrementada su jornada anual en 36 horas, ampliando así la empresa lo previsto en el convenio colectivo estatutario aplicable.
Cuarto. El comité de empresa está compuesto por nueve representantes, cuatro de ellos deUGT, cuatro de CCOO y uno elegido de una candidatura independiente. Asimismo en la empresa se constituyeron cuatro secciones sindicales: UGT, CCOO, REC, INDEPENDIENTES.
CUESTIONES:
1ª.- Califique los cambios que pretende introducir la empresa. ¿Se trata de una modificación sustancial de las condiciones de trabajo? Sí ¿Cuál será la norma aplicable en estos supuestos? Debe justificarse por razoneseconómicas , técnicas , organizativas o de producción . Se rige por el art. 41 ET , exepto el incremento de jornada que se rige por el 82.3 ET ( convenio colectivo estatutario) IMPORTANTE EXAMEN .¿Es una modificación individual o colectiva? Se trata de una modificación colectiva , ya que afecta a el 10% de trabajadores en una empresa de entre 100 y 300 trabajadores, en concreto 235.
2ª.- Segúnsus respuestas anteriores indique y desarrolle el procedimiento a seguir para que la empresa pueda llevar a cabo su plan de modificaciones. Debe cumplirse el procedimiento colectivo de modificaciones sustanciales de condiciones de trabajo :
Se requiere un período de consultas con los representantes de los trabajadores para que el procedimiento pueda iniciarse. Y negociar siempre de buena fe .Este periodo no puede durar más de 15 días.
Los representantes de los trabajadores pueden ser representación unitaria y representación sindical. Después del periodo de consultas, el empresario toma la decisión libremente. Una vez ya ha tomado esta decisión, tiene que producirse la notificación a los trabajadores y representantes, con preaviso de 7 días.
Si en una empresa no hay representantes,los trabajadores optarán por elegir libremente por asamblea sus representantes para consulta o que los sindicatos más representativos, y los sindicatos representativos del sector deben elegir una comisión para las consultas.
3ª.- Determine las reacciones que podrían tener los siguientes trabajadores afectados a día de hoy, teniendo en cuenta las circunstancias concurrentes en cada uno de...