practica ordoñez

UNIDAD I
MICROSOFT PROJECT 2010
COMPETENCIAS
1. Valora las posibilidades y el soporte tecnológico que brinda Microsoft Project a
través de la aplicación de herramientas de administración de proyectos.
2. Secuencia las actividades de un proyecto extraído de una situación real.
3. Estima coherentemente la duración de las actividades que se desarrollan en un
proyecto extraído de unasituación real.

CAPACIDADES
1.
2.
3.
4.

Conoce las funcionalidades básicas de Ms-Project.
Realiza la planificación de tareas para un proyecto.
Determina la ruta crítica de un proyecto.
Asigna recursos a las tareas de un proyecto.

5. Estima los costos de las tareas de un proyecto

ACTITUDES
1. Valora positivamente el software MS PROJECT como herramienta de
aplicación en los procesos deconstrucción de conocimientos en la elaboración
de proyectos y en el procesamiento de datos.
2. Demuestra flexibilidad e iniciativa en el uso y manejo de Software de aplicación
en cada una de tus labores universitarias.
3. Asume responsablemente la estimación de tiempos y costo en la
administración de proyecto..

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Elías Aguirre 933 Fono 481614Microsoft Project 2010

CAPACIDAD
Conoce las funcionalidades básicas de administración de
proyectos de Ms-Project 2010.
Realiza la planificación de tareas para un proyecto dentro
de Ms-Project 2010.
Determina la ruta crítica de un proyecto utilizando las
diferentes herramientas y vistas de Ms-Project 2010.
Asigna recursos a las tareas de un proyecto utilizando las
diferentes vistas deMs-Project 2010.
Estima los costos de las tareas de un proyecto utilizando el
software Ms-Project 2010.

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Elías Aguirre 933 Fono 481614

MICROSOFT PROJECT 2010
Tema Nº 01
Introducción a la Gestión de Proyectos
1.1.
1.2.
1.3.
1.4.
1.5.

Tipos de proyecto
Fijación de los objetivos de un proyecto
Evaluar un proyecto
Desarrollo de las partes de unproyecto
El triángulo del proyecto

CAPACIDADES
Infiere las características básicas de un tipo de proyecto según su
naturaleza.
Compara los distintos tipos de proyectos partiendo de un problema a
solucionar,
Sintetiza los objetivos básicos de acuerdo al triangulo de un proyecto
según un requerimiento determinado
Reconoce los criterios básicos en el proceso gestionar un proyecto de
unproyecto en distintos escenarios.
Analiza el ciclo de vida de un proyecto enfocado en proceso de
acuerdo al tipo de proyecto.

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Elías Aguirre 933 Fono 481614

INTRODUCCION A LA GESTION DE UN PROYECTO

“Una idea de lograr producir un producto o servicio posicionar este en un
mercado”
Los resultados de un proyecto serán:
1. Producir el producto oservicio 2. Posicionar el mercado
Además se es necesario tener en consideración los siguientes proyectos que nacen
de una necesidad.
2. Crear un plan de negocios
3. Un estudio de mercado o plan de marketing
4. Creación de una marca, slogan y logo
5. Mejoramiento de la calidad
6. Diseño de una planta
En este sentido un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear
un producto,servicio o resultado único. El enfoque es referencial y tiene que estar
en el marco de buenas prácticas que son la mejor garantía del éxito de cada uno de
los proyectos.
INICIO DE UN PROYECTO

“ Los proyectos resultan un medio para alcanzar las metas y los objetivos de la
organización"

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Microsoft Project
MicrosoftProject es un programa o software para la gestión de proyectos. Esta
aplicación permite organizar la información acerca de la asignación de tiempos a las
tareas, los costos asociados y los recursos, tanto de trabajo como materiales, del
proyecto para que se puedan respetar los plazos sin exceder el presupuesto y
conseguir así los objetivos planteados.
Microsoft Project es una herramienta de...