practicas pre profesionales
Páginas: 8 (1956 palabras)
Publicado: 7 de abril de 2014
UNIVERSIDAD DE CHICLAYO
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES Y NEGOCIOS
ESCUELA PROFESIONAL DE MARKETING
“INFORME DE PRACTICAS PRE PROFESIONALES DE LA EMPRESA LIMA GAS S.A – PLANTA CHICLAYO”
ASIGNATURA :
Prácticas Pre Profesionales I
DOCENTE :
ATOCHE PACHERRES, Jorge Hernán
ALUMNA :
AGUINAGA CORONADO, Cynthia Karen
CICLO :
IX
CHICLAYO – PERU 2009PRESENTACION
PRESENTACION
Las prácticas profesionales constituyen un ejercicio guiado y supervisado donde se ponen en juego los conocimientos adquiridos durante el proceso formativo del estudiante. Permiten concretizar teorías aplicándolas a situaciones problemáticas reales.
Este ejercicio profesional posibilita a los estudiantes reconocer los límitesde la teoría y acceder a los requerimientos de la realidad.
Las prácticas profesionales no tienen un solo sentido; establecen un diálogo continuo entre la formación recibida en la Universidad y la realidad. Se espera que la realidad en la que se insertan los estudiantes sea un espacio que nutra los procesos de aprendizaje y contribuya a una comprensión más compleja y global de las problemáticasy situaciones en las que esté involucrado de acuerdo a la línea específica.
La práctica profesional propone un vínculo bidireccional en el que teoría y práctica se asimilan mutuamente, concretándose, dando lugar a un nuevo sentido y significado de la realidad social y profesional; abarca una experiencia multidimensional centrada en el “conocer en la práctica”, entendida como aprendizaje enfunción de una interacción entre la experiencia y la competencia.
INTRODUCCIÓN
INTRODUCCION
El área comercial de la empresa de Lima Gas, es la encargada de poner los productos y servicios que genera la misma en su proceso productivo, por ello es necesario implementar un control eficiente dentro de su estructura
La función comercial esconsiderada, en términos funcionales, como la última etapa de la cadena de producción, que comienza con la contratación de recursos materiales y humanos, continúa con la transformación de dichos recursos en productos y servicios y finaliza con la colocación de estos en el mercado.
El área comercial necesita disponer de un costo unitario de venta previamente aprobado y aceptado a fin de articular unapolítica de precios y por tanto, no es razonable imaginar unas transferencias de costos reales que, lógicamente, serían distintos para el mismo producto en diferentes momentos del tiempo.
ÍNDICE
INDICE
Presentación
Introducción
CAPÍTULO I
Generalidades Sobre La Empresa
1.1. Razón social……………………………………………………… 10
1.2. ConstituciónEmpresarial………………………………………. 10
1.3. Giro del Negocio………………………………………………… 10
1.4. Estructura Orgánica……………………………………………. 11
1.5. Reseña Histórica……………………………………………….. 12
CAPÍTULO II
Análisis Situacional
2.1. Análisis Externo
2.1.1. Análisis del Macro Ambiente Externo……………………… 14 - 16
2.1.2 .Análisis del Micro Ambiente Externo………………………. 16 - 17
2.2. Análisis Interno
2.2.1.Competencia Directiva…………………………………… 18
2.2.2 .Competencia Comercial…………………………………. 18
2.2.3 .Competencia Financiera………………………………… 18 - 19
2.2.4. Competencia Productiva………………………………… 19
2.2.5. Competencia Tecnológica………………………………. 19
2.3. Análisis F.O.D.A
2.3.1. Fortalezas…………………………………………………. 20
2.3.2. Debilidades……………………………………………….. 20 - 21
2.3.3. Oportunidades……………………………………………. 21
2.3.4.Amenazas………………………………………………… 21
CAPITULO III
3.3. Principales problemas de la unidad donde desarrolla las prácticas (corto,
Mediano y largo plazo). Consecuencias……………………….. 24
3.4. Priorización de problemas. Justificación……………………….. 24 - 25
3.5. Limitaciones……………………………………………………….. 25
CAPITULO IV
4.1. Enunciado de los objetivos y estrategias a implementar……. 27
4.2....
UNIVERSIDAD DE CHICLAYO
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES Y NEGOCIOS
ESCUELA PROFESIONAL DE MARKETING
“INFORME DE PRACTICAS PRE PROFESIONALES DE LA EMPRESA LIMA GAS S.A – PLANTA CHICLAYO”
ASIGNATURA :
Prácticas Pre Profesionales I
DOCENTE :
ATOCHE PACHERRES, Jorge Hernán
ALUMNA :
AGUINAGA CORONADO, Cynthia Karen
CICLO :
IX
CHICLAYO – PERU 2009PRESENTACION
PRESENTACION
Las prácticas profesionales constituyen un ejercicio guiado y supervisado donde se ponen en juego los conocimientos adquiridos durante el proceso formativo del estudiante. Permiten concretizar teorías aplicándolas a situaciones problemáticas reales.
Este ejercicio profesional posibilita a los estudiantes reconocer los límitesde la teoría y acceder a los requerimientos de la realidad.
Las prácticas profesionales no tienen un solo sentido; establecen un diálogo continuo entre la formación recibida en la Universidad y la realidad. Se espera que la realidad en la que se insertan los estudiantes sea un espacio que nutra los procesos de aprendizaje y contribuya a una comprensión más compleja y global de las problemáticasy situaciones en las que esté involucrado de acuerdo a la línea específica.
La práctica profesional propone un vínculo bidireccional en el que teoría y práctica se asimilan mutuamente, concretándose, dando lugar a un nuevo sentido y significado de la realidad social y profesional; abarca una experiencia multidimensional centrada en el “conocer en la práctica”, entendida como aprendizaje enfunción de una interacción entre la experiencia y la competencia.
INTRODUCCIÓN
INTRODUCCION
El área comercial de la empresa de Lima Gas, es la encargada de poner los productos y servicios que genera la misma en su proceso productivo, por ello es necesario implementar un control eficiente dentro de su estructura
La función comercial esconsiderada, en términos funcionales, como la última etapa de la cadena de producción, que comienza con la contratación de recursos materiales y humanos, continúa con la transformación de dichos recursos en productos y servicios y finaliza con la colocación de estos en el mercado.
El área comercial necesita disponer de un costo unitario de venta previamente aprobado y aceptado a fin de articular unapolítica de precios y por tanto, no es razonable imaginar unas transferencias de costos reales que, lógicamente, serían distintos para el mismo producto en diferentes momentos del tiempo.
ÍNDICE
INDICE
Presentación
Introducción
CAPÍTULO I
Generalidades Sobre La Empresa
1.1. Razón social……………………………………………………… 10
1.2. ConstituciónEmpresarial………………………………………. 10
1.3. Giro del Negocio………………………………………………… 10
1.4. Estructura Orgánica……………………………………………. 11
1.5. Reseña Histórica……………………………………………….. 12
CAPÍTULO II
Análisis Situacional
2.1. Análisis Externo
2.1.1. Análisis del Macro Ambiente Externo……………………… 14 - 16
2.1.2 .Análisis del Micro Ambiente Externo………………………. 16 - 17
2.2. Análisis Interno
2.2.1.Competencia Directiva…………………………………… 18
2.2.2 .Competencia Comercial…………………………………. 18
2.2.3 .Competencia Financiera………………………………… 18 - 19
2.2.4. Competencia Productiva………………………………… 19
2.2.5. Competencia Tecnológica………………………………. 19
2.3. Análisis F.O.D.A
2.3.1. Fortalezas…………………………………………………. 20
2.3.2. Debilidades……………………………………………….. 20 - 21
2.3.3. Oportunidades……………………………………………. 21
2.3.4.Amenazas………………………………………………… 21
CAPITULO III
3.3. Principales problemas de la unidad donde desarrolla las prácticas (corto,
Mediano y largo plazo). Consecuencias……………………….. 24
3.4. Priorización de problemas. Justificación……………………….. 24 - 25
3.5. Limitaciones……………………………………………………….. 25
CAPITULO IV
4.1. Enunciado de los objetivos y estrategias a implementar……. 27
4.2....
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