Preguntas objetivas Presupuestos
a) es dar a cada gerente lineamientos para la toma de decisiones
b) es la idea de que el éxito futuro puede intensificarse
c) es la tarea más difícil queacomete el gerente
d) es el proceso administrativo de planificar
2.- Es el nivel más fundamental de la toma de decisiones en el proceso de planificación.
a) metas
b) objetivos generales de laempresa
c) estrategias
d) utilidades
3.- Se refiere al periodo de tiempo, en el futuro, para el cual la administración debe planificar.
a) dimensiones de tiempo
b) flujo continúo
c)planificación periódica
d) horizonte de planificación
4.- De que requiere la planificación y control de utilidades.
a) de un sistema de contabilidad por áreas de responsabilidad
b) de determinar losingresos y los gastos
c) de suministrar datos pertinentes
d) de desarrollar un catálogo de cuentas
5.- Reflejan las restricciones del calendario que han sido impuestas por la costumbre.
a)plan táctico
b) plan estratégico
c) planes periódicos
d) tiempos de actividades
6.- Asignarle al gerente de cada subunidad autoridad y responsabilidad específicas para las actividadesoperacionales de esa subunidad…
a) Centros de decisión b) Centros de opinión c) Centros de autoridad
7.- Se les identifica como subsidiarias, divisiones, departamentos, plantas, unidadesde negocios, distritos y funciones…
a) Áreas de responsabilidad b) Subunidades organizacionales c) Centros de costos
8.- ¿Es la sincronización de los actos individuales, con el resultadode que cada subdivisión de una entidad trabaje eficazmente hacia los objetivos comunes?
a) Comunicación b) Planificación c) Coordinación
9.- Elacolchonamiento del presupuesto se conoce como…
a) Holgura presupuestal b) Proceso administrativo c) Gasto
10.- Intercambio de pensamientos o de información para que se de...
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