preparacion de terreno para la siembra de ajo

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“5´S IMPLEMENTACIÓN DE ESTANDARES DE
MANUFACTURA”

CURSO

UNA FABRICA/EMPRESA LIMPIA Y CLARA






Tiene mayor productividad
Produce un menor número de defectos y de materialperdido
Cumple con un mejor plazo
Es un lugar mucho mas seguro para trabajar

CURSO

ANTES Y DESPUES DE

DESPÚES

ANTES

Matriz y batería organizada en paletas.
El peligro recorre alrededorde las bombas de
intercepción para mantenerse alejado de operadores y materiales

Matriz del área de almacenamiento

CURSO

ANTES Y DESPUES DE

ANTES
Las cajas de pre-corte/pre-perforadoestaban abiertas y amontonadas
por toda el área de procesamiento

CURSO

DESPÚES
Las cajas de pre-corte/pre perforado están organizadas en el
punto de uso del rack de
almacenamiento

5SExpandido
 5S son un proceso para crear y mantener una organización,

una limpieza, y el lugar de alto rendimiento de trabajo.
 5S Permite que alguien pueda distinguir entre condiciones

normalesy no normales de un vistazo
 5S es una fundación para continuar la mejora, cero

defectos, reducción de costos, y asegurar el área de trabajo.
 5S es una forma sistemática para mejorar el lugarde

trabajo, nuestros procesos y nuestros productos a través de
la participación de línea de producción.

CURSO

QUE ES 5S
 Paso 1: SEIRI



Segregar y eliminar – Ordenar
 Separe losítems necesarios de los ítems
innecesarios y elimine lo que no es necesario.



Organice e Identifique – Ajuste en un lugar
 Organice ítems de modo que puedan ser
encontrados rápidamente poralguien.



Proceso de limpieza diaria – Brillar
 Crear un lugar de trabajo impecable



Constante apego a las tres primeras etapas y a la
seguridad – Estandarizar
 Estandarizar lasactividades de limpieza, para
que estas áreas de acciones especificas y
fáciles de realizar.



Motiva a que se cumplan los logros habituales
 Promover un alto desempeño, altas
cualidades, y...