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Páginas: 6 (1335 palabras) Publicado: 19 de noviembre de 2013
ANALISIS DE LA COMPETENCIA “SHAMPOO SANGRE DE GRADO”

1.- LA COMPETENCIA.

Que tantos competidores existen y quienes son?

Sedal
Garnier
Loreal
Carprice
Head & shoulders
Folicure
Vanart
Shampoo crece
Shampoos grisi
Herbal essence
Shampoo menen
Pert plus shampoo
Shampoo elvive
Shampoo pantene
Get set shampoo

Cual es el tamaño de las empresas competidoras y su fortalezafinanciera?

Pues todas las marcas mencionadas anteriormente gozan de un prestigio de alta calidad y un posicionamiento en el mercado bien establecido, ya que son marcas “top of mind” del consumidor por lo que su situación económica y su fortaleza es estable siempre, ya que también cuentan con una diversa gama de productos además del shampoo, en el ramo del cuidado personal y belleza.

Cual esla calidad del producto, mercancías o servicios ofrecidos por nuestros competidores actúales y potenciales?

La calidad de los productos ofrecidos de nuestra competencia es la mas alta en todos los aspectos mas allá del producto, cuentan con una excelente distribución ya que encuentras estas marcas en todas partes prácticamente, su precio es accesible, las campañas publicitarias son muy bienmanejadas e invierten mucho en estas.

Contra quienes vamos a competir?

El numero de competidores como podemos ver es muy basto pero se compite directamente contra shampoo’s que estimulan la salida de cabello y lo refuerzan ese es el mercado donde pretendemos establecernos sin dejar de lado el mercado que solo busca un buen shampoo sin importarle marcas o que simplemente le da igual, lacompetencia directa es el shampoo crece y folicure, además de marcas desconocidas, pero inoperantes en cadenas comerciales como oxxo que nosotros lo vemos como un buen distribuidor de nuestro producto ya que no hay productos como el nuestro es esta cadena por lo que habremos seguramente de captar una parte sustancial del mercado.
Nuestra competencia indirecta son los shampoo que ofrecen algo diferenteal nuestro, o los consultorios donde realizan injertos de pelo, o tratamientos contra la calvicie.

Como compiten nuestros competidores?

Esta fase es muy importante para nosotros ya que de aquí podremos analizar a nuestra competencia de una manera más fácil y así poder obtener nuevas ventajas competitivas o resaltar alguna.
La línea de productos de nuestros competidores directos no es muyamplia, de folicure solo existen 4 productos que es el shampoo folicure extra, el Mouse para modelado, el gel folicure para modelado y el hair spray para modelado también, esta línea solo ofrece el reforzamiento del cabello, ayuda contra alopecia y calvicie. Su precio es aproximadamente de $49.99 una botella de 355 ml. Por lo que su desventaja es su precio elevado y casi no se promocionan es decirsus campañas de publicidad pasan desapercibidas aunque manejan una imagen muy sobria, por el precio creeríamos que es un producto de alta calidad y de que realmente lograra la salida de cabello pero tampoco es comprobado al igual que crece.
La línea de productos de crece aparte del shampoo, es el jabón crece que es 100% natural, con una combinación de plantas de la herbolaria, fórmula que vienedesde tiempos inmemorables de los indios tepoztecos y siguiendo fielmente los mismos procesos.
Está comprobado científicamente y avalado por profesionales de todo el mundo, con estudios que corroboran la efectividad del producto con un precio de $65 una botella de 500 ml, sus campañas de promoción por lo regular es con cadenas que realizan ventas por televisión como CV directo donde son muyrepetitivos, de baja calidad y poco creíbles, su imagen es algo mas común y nada fuera de lo normal, la desventaja del shampoo crece es que como regla general, cada vez que escuchamos la frase "comprobado científicamente", creemos o es un timo. Cuando uno utiliza esas palabras, debe respaldarse en papeles que sean de acceso público. Lamentablemente estas personas solamente dicen que han hecho...
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