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Páginas: 5 (1236 palabras) Publicado: 16 de noviembre de 2014
El pronóstico es el arte y la ciencia de acontecimientos futuros que predicen. Puede implicar el tomar de data histórica y proyectarla en el futuro con una cierta clase de modelo matemático. . Puede ser una predicción intuitiva o subjetiva o puede ser una combinación de ambas.
Introducimos diversas técnicas de pronóstico en este capítulo, se verá raramente que hay un método superior. Quétrabaja lo más mejor posible en una firma bajo un sistema de condiciones puede ser un desastre en otra organización, o en un departamento diferente pero de la misma organización. Además hay límites en cuanto a qué se puede esperar de pronósticos; son costosos y se pierde tiempo preparando y supervisando.

Conceptos Generales
Pronosticar. Es emitir un enunciado sobre lo que es probable queocurra en el futuro, basándose en análisis y en consideraciones de juicio.
Propósito. Hacer un pronóstico es obtener conocimiento sobre eventos inciertos que son importantes en la toma de decisiones presentes.
Pronosticar: Ciencia y Arte
Ciencia. Métodos con bases estadísticas.

Arte. Juicio e intuición sobre el marco metodológico que se va a emplear. Implica, conocer el ambiente, la selección dela mejor técnica, el número de datos históricos que debe incluirse, etc.
Las técnicas de pronósticos disminuyen la incertidumbre sobre el futuro, permitiendo estructurar planes y acciones congruentes con los objetivos de la organización y permiten también tomar acciones correctivas apropiadas y a tiempo cuando ocurren situaciones fuera de lo pronosticado.
Pronosticar vs. Planear
Pronóstico.Estimación anticipada del valor de una variable, por ejemplo: la demanda de un producto.
Presupuesto. Valor anticipado de la variable que una compañía está en posibilidad de concretizar, por ejemplo: la cantidad de producto que la compañía decide fabricar en función de la demanda y de la capacidad instalada.
El conocimiento de las técnicas de pronósticos es de poco valor a menos que puedanaplicarse efectivamente en el proceso de planeación de la organización.
Usos de los pronósticos
Mercadotecnia
-Tamaño del mercado 
-Participación en el mercado 
-Tendencia de precios 
-Desarrollo de nuevos productos
Producción
-Costo de materia prima 
-Costo de mano de obra 
-Disponibilidad de materia prima 
-Disponibilidad de mano de obra 
-Requerimientos de mantenimiento 
-Capacidaddisponible de la planta para la producción
Finanzas
-Tasas de interés 
-Cuentas de pagos lentos
Recursos Humanos
-Número de trabajadores 
-Rotación de personal Tendencias de ausentismo 
-Tendencia de llegadas tarde


Planeación Estratégica
-Factores económicos 
-Cambios de precios 
-Costos 
-Crecimiento de líneas de productos
Características de los Pronósticos
Primera. Todas lassituaciones en que se requiere un pronóstico, tratan con el futuro y el tiempo está directamente involucrado. Así, debe pronosticarse para un punto específico en el tiempo y el cambio de ese punto generalmente altera el pronóstico.
Segunda. Otro elemento siempre presente en situaciones de pronósticos es la incertidumbre. Si el administrador tuviera certeza sobre las circunstancias que existirán en untiempo dado, la preparación de un pronóstico seria trivial.
Tercera. El tercer elemento, presente en grado variable en todas las situaciones descritas es la confianza de la persona que hace el pronóstico sobre la información contenida en datos históricos.
Selección del Método de Pronósticos
Factores
-El contexto del pronóstico 
-La relevancia y disponibilidad de datos históricos 
-El grado deexactitud deseado 
-El periodo de tiempo que se va a pronosticar 
-El análisis de costo-beneficio del pronóstico 
-El punto del ciclo de vida en que se encuentra el producto.
Generalmente un pronóstico es clasificado en tres categorías:
Pronóstico de corto alcance: Este pronóstico tiene una duración de hasta 1 año pero es generalmente menos de 3 meses. Se utiliza para planear la compra, el...
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