presentacion PRL
Páginas: 3 (722 palabras)
Publicado: 6 de octubre de 2014
EL
PAPEL
DEL
MANDO
INTERMDIO
EN
LA
PREVENCIÓN
DE
RIESGOS
LABORALES.
EL MANDO INTERMEDIO
EL MANDO INTERMEDIO
El puesto de mando intermedio se define
como aquel que forma partede la empresa,
que tiene delegadas funciones del poder de
la Dirección y se encuentra en una
determinada situación de mando dentro de
la escala jerárquica comprendida entre la
propia Dirección ylos trabajadores. Dentro
de las categorías ocupadas por el mando
intermedio se encuentran: encargados,
capataces, supervisores de sección o zona,
coordinadores, jefes de sección, oficiales deprimera, contramaestres, etc.
EL MANDO INTERMEDIO
INTERVENCIONES:
● Inspecciones de seguridad (ejecución o control).
● Chequeos periódicos (ejecución).
● Seguimiento de la implantación dela planificación
de la actividad preventiva, incluyendo las medidas
correctoras (ejecución).
● Investigación de accidentes.
● Formación e información a trabajadores.
● Vigilancia y control de laactividad laboral (uso de
EPI’s, buen funcionamiento de protecciones colectivas,
procedimientos seguros de trabajo, etc.).
EL MANDO INTERMEDIO
CARACTERÍSTICAS:
Características personales
●Capacidad de incitar a la participación.
● Capacidad para descentralizar la toma de
decisiones.
● Capacidad de innovación y de resolución de
problemas.
● Capacidad de dirigir, evaluar y tomardecisiones,
de saber controlar.
● Flexibilidad.
● Capacidad de crear buen ambiente de trabajo.
● Capacidad para motivar, comunicarse y dialogar.
EL MANDO INTERMEDIO
Debe ser:
Líder-Motivador
Evaluador
Coordinador
Portavoz
Innovador
Formador
EL MANDO INTERMEDIO
Características técnicas:
● Conocimiento de los procesos trabajo
seguro en el sector.
● Conocimientode los equipos de trabajo,
uso, riesgos, medidas preventivas.
● Conocimiento de los riesgos laborales
generales y específicos, así como de las
medidas preventivas.
EL MANDO INTERMEDIO...
PAPEL
DEL
MANDO
INTERMDIO
EN
LA
PREVENCIÓN
DE
RIESGOS
LABORALES.
EL MANDO INTERMEDIO
EL MANDO INTERMEDIO
El puesto de mando intermedio se define
como aquel que forma partede la empresa,
que tiene delegadas funciones del poder de
la Dirección y se encuentra en una
determinada situación de mando dentro de
la escala jerárquica comprendida entre la
propia Dirección ylos trabajadores. Dentro
de las categorías ocupadas por el mando
intermedio se encuentran: encargados,
capataces, supervisores de sección o zona,
coordinadores, jefes de sección, oficiales deprimera, contramaestres, etc.
EL MANDO INTERMEDIO
INTERVENCIONES:
● Inspecciones de seguridad (ejecución o control).
● Chequeos periódicos (ejecución).
● Seguimiento de la implantación dela planificación
de la actividad preventiva, incluyendo las medidas
correctoras (ejecución).
● Investigación de accidentes.
● Formación e información a trabajadores.
● Vigilancia y control de laactividad laboral (uso de
EPI’s, buen funcionamiento de protecciones colectivas,
procedimientos seguros de trabajo, etc.).
EL MANDO INTERMEDIO
CARACTERÍSTICAS:
Características personales
●Capacidad de incitar a la participación.
● Capacidad para descentralizar la toma de
decisiones.
● Capacidad de innovación y de resolución de
problemas.
● Capacidad de dirigir, evaluar y tomardecisiones,
de saber controlar.
● Flexibilidad.
● Capacidad de crear buen ambiente de trabajo.
● Capacidad para motivar, comunicarse y dialogar.
EL MANDO INTERMEDIO
Debe ser:
Líder-Motivador
Evaluador
Coordinador
Portavoz
Innovador
Formador
EL MANDO INTERMEDIO
Características técnicas:
● Conocimiento de los procesos trabajo
seguro en el sector.
● Conocimientode los equipos de trabajo,
uso, riesgos, medidas preventivas.
● Conocimiento de los riesgos laborales
generales y específicos, así como de las
medidas preventivas.
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