PRESENTACIÓN FINAL GAMESA

Caso Práctico Comercio Exterior

Índice de contenidos
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Empresa: GAMESA
Producto: Aerogeneradores para energía eólica. DAFO
País de exportación: India
Estudio de Mercado
Importadores y distribuidores
Coste del proyecto e INCOTERM utilizado
Ayudas de instituciones públicas. Ferias del sector
Bibliografía y páginas de consulta

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Índice
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Empresa: GAMESA
Producto:Aerogeneradores para energía eólica. DAFO
País de exportación: India
Estudio de Mercado
Importadores y distribuidores
Coste del proyecto e INCOTERM utilizado
Ayudas de instituciones públicas. Ferias del sector
Bibliografía y páginas de consulta

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Gamesa
Breve historia
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1976: Grupo Auxiliar Metalúrgico S.A.(Vizcaya) Fundador: Juan Luis Arregui (actual vicepresidente).
Años 90: iniciode la actividad renovable
– Inicio de la actividad de ingeniería, diseño, fabricación y venta de aerogeneradores.
– Entrada en el negocio de la promoción, construcción y venta de parques eólicos.
– Inicio de la actividad de mantenimiento fuera de España, con la gestión de un aerogenerador en
México (1998).
La compañía cotiza en Bolsa desde el 31 de octubre de 2000 y se integró en el selectivoIBEX 35 en2001.
2000 – 2005 desarrollo y consolidación de su actividad en el mercado solar y eólico. Consolidación fuera
de España.
2008: Salida temporal del negocio solar, para centrar la estrategia en la energía eólica.
2010: implantación industrial en Brasil para convertir a Mercosur en uno de sus nuevos  mercados
estratégicos. Apertura de 10 nuevos mercados (Honduras, Costa Rica, Brasil, Kenia,Sri Lanka, India,
Turquía, Bulgaria, Rumanía, Suecia)

Nacimiento

1976

Inicio
actividad
renovable

Salida a
bolsa

Consolidación
fuera de España

1990

2000

2008

Orientación a Mercasur.
Apertura de 10 nuevos
mercados

2010

Hoy
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Gamesa
Cifras clave

5

Gamesa
Cifras clave
20%
accionariado:
IBERDROLA

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Gamesa
Líneas de negocio

Aerogeneradores

O&M

Parques eólicos

Diversificacióntecnológica
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Gamesa
Presencia global

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Índice
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Empresa: GAMESA
Producto: Aerogeneradores para energía eólica. DAFO
País de exportación: India
Estudio de Mercado
Importadores y distribuidores
Coste del proyecto e INCOTERM utilizado
Ayudas de instituciones públicas. Ferias del sector
Bibliografía y páginas de consulta

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Producto
Aerogeneradores: Código TARIC
El código TARIC85.02.31 85.02.31 85.02.31: Aerogeneradores para producción de
Energía Eólica cuya correspondencia en la Nomenclatura Común del Mercosur (NMC)
es el 85.02.31 “demás grupos electrógenos para Energía Eólica”.

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Producto
Aerogeneradores: Análisis DAFO
• Factores externos clave:
Cambio climático
El desarrollo e innovación
El precio del petróleo
• Factores internos:
Entorno político y legal
I+D
Innovacióny transferencia de tecnología

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Análisis interno

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FORTALEZAS
Gran experiencia en el sector
Buen potencial de recursos
Capacidad de las tecnologías de energía renovable para
ofrecer soluciones energéticas descentralizadas o
independientes de la red

DEBILIDADES
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El alto coste de ciertas tecnologías
Aceptabilidad de los usuarios finales actuales
La falta de disponibilidad defactor humano técnicamente
cualificado
La falta de infraestructura de implementación

Análisis externo

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OPORTUNIDADES

Potencial
Políticas favorables
El desfase entre demanda y oferta
Falta de acceso adecuado a la energía en las zonas
rurales
Las oportunidades de empleo
AMENAZAS
Altas subvenciones a la energía convencional
La falta de financiación de bajo coste
La falta de redde distribución y servicios
Aparición de fabricantes y desarrolladores autóctonos
La ausencia de políticas y marco legal propicios en algunos
Estados
La falta de conocimiento de los usuarios finales
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Índice
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Empresa: GAMESA
Producto: Aerogeneradores para energía eólica. DAFO
País de exportación: India
Estudio de Mercado
Importadores y distribuidores
Coste del proyecto e...