PRESUPESTOS

1) ¿Qué es para usted el presupuesto?

Es un plan que a futuro, con respecto a lo que a dinero se trata, se debe tener en cuenta, que voy a vender que voy a comprar y por supuesto lo que voya ganar en un periodo determinado. Con el presupuesto establecido se pueden garantizar que los objetivos si se estén cumpliendo y muy importante tener la forma de cómo medirnos con indicadores parapoder analizar y tomar decisiones a tiempo


2) ¿Qué objeto tiene administrar la empresa con base en presupuesto?
Planear integral y sistemáticamente todas las actividades que la empresa debedesarrollar en un periodo determinado.
Controlar y medir los resultados cuantitativos.
Tomar decisiones sin afectar lo presupuestado.

Tener responsabilidades en las diferentes dependencias delaempresa para lograr el cumplimiento de las metas previstas.
Coordinar los diferentes centros de costo para que se asegure la marcha de la empresa en forma integral.



3) ¿Hay algún tipo deorganización para la que no aplique los presupuestos? No debería existir porque Considero que en cualquier tipo de organización por pequeña, mediana o grande que sea deben de manejar el tema del presupuesto paraun mejor manejo del flujo de caja y poder controlar sus gastos e inversiones


4) ¿Qué áreas de la empresa deben hacer presupuesto?

Las áreas que deben de manejar presupuesto son:Producción. Compras.
Ventas.

Recurso Humano

Financiera.






5) ¿Qué relación puede haber entre los presupuestos y la estrategia de la empresa?
La relación que hay entré las dos es que sirvenpara ajustar los
Recursos y potencialidades de la empresa para el logro de sus metas y enfocados en el logro de sus objetivos
Se deben trabajar de la mano para que no se afecte la rentabilidad de laempresa




6) ¿Qué objeto tiene el control presupuestal?

Comparar los datos reales con los objetivos fijados

Cuantificar e interpretar las posibles diferencias

Adoptar las medidas...