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Páginas: 15 (3656 palabras)
Publicado: 14 de octubre de 2015
-RESERVADO-
FUERZA AÉREA BOLIVIANA
DEPARTAMENTO III OPERACIONES
BOLIVIA
MANUAL DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS DE
CABINA (CRM)
ANTECEDENTES
Las estadísticas demuestran que un elevado índice de accidentes aéreos, se debe a la falta de coordinación adecuada entre las tripulaciones en vuelo y son muy poco frecuentes los relacionados con aspectos de falla técnica o mecánica.
Para incrementarla Seguridad en Vuelo, se debe dirigir el esfuerzo a tripulaciones que busquen la solución de problemas utilizando todos los recursos disponibles y no sólo al rendimiento individual del Aviador al mando y su capacidad de resolver problemas o exclusivamente a los aspectos técnicos que involucra el vuelo.
Tripulaciones de la Fuerza Aérea Boliviana realizan actividad aérea constantemente,constituyéndose en una necesidad imperiosa la de difundir los principios y conceptos de una eficiente Administración de los Recursos de Cabina, para obtener un mejor desempeño y reducir los riesgos en las operaciones aéreas.
Los conceptos de CRM no se diseñaron para desafiar la autoridad del Aviador al Mando, está comprobado que con una efectiva coordinación de la tripulación, se proporcionará una mejoroportunidad para lograr un vuelo exitoso.
1-25
-RESERVADO-
OBJETO
El MANUAL DE ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS DE CABINA (CREW RESOURSE MANAGEMENT), se constituye en la guía rectora y permanente que permite optimizar las operaciones aéreas, minimizando el riesgo operacional.
El objetivo principal del CRM, es el de mantener operaciones seguras y eficientes, con tripulaciones que respondanadecuadamente ante situaciones adversas, preservando personal y material de la Fuerza Aérea Boliviana.
Un buen CRM puede incrementar la efectividad principalmente:
Minimizando errores innecesarios de la tripulación.
Maximizando los recursos disponibles de la tripulación.
Optimizando el manejo del riesgo.
PROPÓSITO
El MANUAL DE ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS DE CABINA (CRM), tiene comopropósito permitir que los tripulantes sean capaces de identificar y reconocer peligros, utilizando todos los recursos disponibles, manejarlos de manera eficiente y de esta manera lograr operaciones de vuelo más seguras.
El propósito final es el de concientizar a todo el personal de Tripulantes de la Fuerza Aérea Boliviana, proporcionando herramientas, necesarias para crear una culturaaeronáutica
2-25
-RESERVADO-
que permita cambiar hábitos y actuar con responsabilidad en tres áreas:
Actitud que es la que reconoce la importancia de un buen manejo de CRM para completar de manera eficiente la misión.
Habilidades para implementar procedimientos de CRM.
Conocimiento de cómo las herramientas para el manejo de errores, reducen el riesgo operacional y ayudan a alcanzar operaciones aéreasSeguras y Eficientes.
IV. ALCANCE
El presente Manual es de interés de todo el Personal de Tripulantes de la Fuerza Aérea Boliviana que cumplan Actividad de Vuelo.
3-25
-RESERVADO-
CAPITULO I
ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS DE CABINA (CRM)
GENERALIDADES
La Administración de los Recursos de Cabina es una de las herramientas más poderosas que se ha desarrollado paraincrementar la efectividad en las misiones y la Seguridad en Aviación.
Tres de cada cuatro accidentes, son el resultado de una conducta humana inadecuada. El elemento humano es lo más adaptable, flexible y valorable como parte del sistema que articula la Aviación, pero es también lo más vulnerable a ciertas influencias que puedan afectar adversamente su comportamiento y su proceder.
LaAdministración de Recursos de Cabina, es simplemente el uso efectivo de todos los recursos disponibles. El CRM está diseñado para optimizar la relación que existe entre las actividades del hombre y la máquina, actividades que incluyen trabajo en equipo, mantenimiento, transferencia de información, solución de problemas, toma de decisiones, mantenimiento de la conciencia situacional y lidiar con los...
FUERZA AÉREA BOLIVIANA
DEPARTAMENTO III OPERACIONES
BOLIVIA
MANUAL DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS DE
CABINA (CRM)
ANTECEDENTES
Las estadísticas demuestran que un elevado índice de accidentes aéreos, se debe a la falta de coordinación adecuada entre las tripulaciones en vuelo y son muy poco frecuentes los relacionados con aspectos de falla técnica o mecánica.
Para incrementarla Seguridad en Vuelo, se debe dirigir el esfuerzo a tripulaciones que busquen la solución de problemas utilizando todos los recursos disponibles y no sólo al rendimiento individual del Aviador al mando y su capacidad de resolver problemas o exclusivamente a los aspectos técnicos que involucra el vuelo.
Tripulaciones de la Fuerza Aérea Boliviana realizan actividad aérea constantemente,constituyéndose en una necesidad imperiosa la de difundir los principios y conceptos de una eficiente Administración de los Recursos de Cabina, para obtener un mejor desempeño y reducir los riesgos en las operaciones aéreas.
Los conceptos de CRM no se diseñaron para desafiar la autoridad del Aviador al Mando, está comprobado que con una efectiva coordinación de la tripulación, se proporcionará una mejoroportunidad para lograr un vuelo exitoso.
1-25
-RESERVADO-
OBJETO
El MANUAL DE ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS DE CABINA (CREW RESOURSE MANAGEMENT), se constituye en la guía rectora y permanente que permite optimizar las operaciones aéreas, minimizando el riesgo operacional.
El objetivo principal del CRM, es el de mantener operaciones seguras y eficientes, con tripulaciones que respondanadecuadamente ante situaciones adversas, preservando personal y material de la Fuerza Aérea Boliviana.
Un buen CRM puede incrementar la efectividad principalmente:
Minimizando errores innecesarios de la tripulación.
Maximizando los recursos disponibles de la tripulación.
Optimizando el manejo del riesgo.
PROPÓSITO
El MANUAL DE ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS DE CABINA (CRM), tiene comopropósito permitir que los tripulantes sean capaces de identificar y reconocer peligros, utilizando todos los recursos disponibles, manejarlos de manera eficiente y de esta manera lograr operaciones de vuelo más seguras.
El propósito final es el de concientizar a todo el personal de Tripulantes de la Fuerza Aérea Boliviana, proporcionando herramientas, necesarias para crear una culturaaeronáutica
2-25
-RESERVADO-
que permita cambiar hábitos y actuar con responsabilidad en tres áreas:
Actitud que es la que reconoce la importancia de un buen manejo de CRM para completar de manera eficiente la misión.
Habilidades para implementar procedimientos de CRM.
Conocimiento de cómo las herramientas para el manejo de errores, reducen el riesgo operacional y ayudan a alcanzar operaciones aéreasSeguras y Eficientes.
IV. ALCANCE
El presente Manual es de interés de todo el Personal de Tripulantes de la Fuerza Aérea Boliviana que cumplan Actividad de Vuelo.
3-25
-RESERVADO-
CAPITULO I
ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS DE CABINA (CRM)
GENERALIDADES
La Administración de los Recursos de Cabina es una de las herramientas más poderosas que se ha desarrollado paraincrementar la efectividad en las misiones y la Seguridad en Aviación.
Tres de cada cuatro accidentes, son el resultado de una conducta humana inadecuada. El elemento humano es lo más adaptable, flexible y valorable como parte del sistema que articula la Aviación, pero es también lo más vulnerable a ciertas influencias que puedan afectar adversamente su comportamiento y su proceder.
LaAdministración de Recursos de Cabina, es simplemente el uso efectivo de todos los recursos disponibles. El CRM está diseñado para optimizar la relación que existe entre las actividades del hombre y la máquina, actividades que incluyen trabajo en equipo, mantenimiento, transferencia de información, solución de problemas, toma de decisiones, mantenimiento de la conciencia situacional y lidiar con los...
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