Primavera P6

Páginas: 19 (4632 palabras) Publicado: 11 de julio de 2014
1.0 INTRODUCCION

Primavera P6 Project Management es una herramienta de fácil manejo y la solución más potente, para la planificación, gestión y ejecución de proyectos, programas y carteras; ofrece las mejores capacidades de su clase, las cuales están enfocadas en los requisitos críticos de la gestión de proyectos en industrias como: la ingeniería, la construcción, manufactura discreta y deprocesos, administración pública, servicios financieros y otros. Primavera P6 Project Management permite la agilidad empresarial, la productividad del equipo, la cartera de la previsibilidad y la eficiencia general de la gestión de proyectos. El resultado es la capacidad de reducir los costos, minimizar el riesgo y entregar resultados a las partes interesadas en función a roles, funciones dentro dela organización.

2.0 GENERALIDADES

2.1 NOMBRE DE LA HERRAMIENTA

El nombre formal del software es “Primavera P6 Project Management”

2.2 FABRICANTE

En la actualidad la empresa encargada de la producción y soporte del software “Primavera P6 Project Management” es ORACLE.

2.2.1 Oracle adquiere Primavera

REDWOOD SHORES, California 13/10/2008
En Octubre de 2008, Oracle anunció lacompra de Primavera Software, Inc., proveedor líder de soluciones de Gestión de Carteras de Proyectos (PPM, por sus siglas en inglés) a fin de acelerar el impulso adquirido en la entrega de aplicaciones operativas críticas para la misión empresarial. Junto con las aplicaciones y el software de infraestructura de Oracle, Oracle inició una campaña publicitaria sobre el lanzamiento del softwarecomo la mejor solución integral de gestión de carteras de proyectos que ayudaría a las empresas a asignar mejor los recursos, reducir costos, cumplir con las fechas de entrega y, finalmente, tomar mejores decisiones utilizando datos en tiempo real.
Gran parte de los empleados y gerentes de Primavera forman parte de Oracle a fin de integrar una unidad global de negocios que se concentre enEnterprise PPM y garantice que la transición de los clientes y socios de Primavera se desarrolle sin inconvenientes. Joel Koppelman, director ejecutivo de Primavera, lidera la unidad de negocios como vicepresidente senior y gerente general.

Oracle manifiesta que Primavera Software como líder en soluciones de PPM por más de 25 años, ayudando a los clientes a triunfar en la gestión de proyectos,programas y carteras, su incorporación contribuye enormemente la estrategia de aplicaciones de Oracle para los sectores con grandes proyectos.

2.2.2 Oracle compra Skire para impulsar Primavera

En Julio de 2,012, Oracle anunció la compra de “sustancialmente todos los activos” que tiene Skire, fabricante de software de gestión de proyectos y gestión de instalaciones (facilities management).
Latecnología de Skire incluye “un completo conjunto de herramientas de gestión y gobierno para todas las fases de los proyectos, desde el planeamiento hasta las operaciones”, y será introducida en el software PPM (project portfolio management) Primavera de Oracle.

2.3 DESCRIPCION GENERAL

Primavera P6 Project Management es una herramienta fácil y ágil de emplear en el diseño y diagramación deproyectos basados en el método PERT de Administración de Proyectos y el control de calendario de actividades del Diagrama de Gantt. Con Primavera P6 Project Management es posible efectuar presentaciones gráficas en combinaciones de diferentes cuadros y hacer un control efectivo de los costos y recursos empleados en cada actividad, así como predecir y detectar fallas en el planeamiento de modo deoptimizar el tiempo y costo de la forma más conveniente.

Primavera P6 Project Management proporciona la gerencia de múltiples proyectos y múltiples usuarios para la gerencia de proyectos corporativos, observando un detalle gerencial y operacional, con las siguientes características:
 Se trabaja de la misma manera en mono proyectos como en multiproyectos.
 Utiliza base de datos corporativa.
...
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