Proceso Administrativo De Enfermeria

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA
LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD EXPERIMENTAL DE LOS LLANOS CENTRALES
“ROMULO GALLEGOS”
PUERTO ORDAZ – ESTADO BOLIVAR

Autor(a):
T.S.U. RITA MARIN
C.I. 14.066.953
FACILITADOR(A):
María Elena Santana

Ciudad Guayana, Septiembre de 2012.
INTRODUCCIÓN

Dentro de Enfermería,encontramos este proceso administrativo siguiendo la base del Proceso de Enfermería, en relación a esto, encontramos las fases de planeación, organización, selección de personal, dirección y el control.
En donde se ve claramente que debe existir la anticipación ante las necesidades futuras para el logros de los objetivos propuestos , elaborando de esta forma estrategias tendientes a cumplir las metasdeseadas.
La organización administradora posee una estructura la que establece mediante diagramas para el orden ya se la del personal, relaciones interpersonales , describiendo responsabilidades en relación a autoridad y realización de tareas demandadas.
Observando la responsabilidad existente ante el desempeño de las funciones básicas que forman parte del rol de la Enfermera, es necesaria lacompleta formación de los conocimientos básicos de administración pues favorece el ejercicio profesional para ser aplicado dentro del proceso de enfermería, para así cooperar efectivamente con los otros profesionales de salud, creando un clima favorable para planear , organizar, dirigir, ejecutar y evaluar la Atención de Enfermería y los Servicios que tiene a su cargo.

PROCESO ADMINISTRATIVO

Unproceso es una forma sistemática de hacer las cosas. La administración es el proceso por el cual se lleva acabo la planeación, organización, dirección y control y busca el logro de los objetivos organizacionales establecidos.
Se ha dado en llamar a la administración el arte de hacer las cosas a través de la gente. Esta definición de Mary Parker Follett destaca el hecho de que los administradoreslogran objetivos organizacionales a través de otros.
El proceso de administración se refiere a planear y organizar la estructura de las empresas, en la cual se ejecutan dirección y control para darle seguimiento a los procesos administrativos.
Es la aplicación del método científico en la gestión y administración de los servicios de Enfermería. Conjunto de funciones y actividades que sedesarrollan en la organización, orientadas al logro de los fines y objetivos. A su ves es definida como la secuencia ordenada de una serie de actividades, que se pueden estudiar separadamente, que solo actúan conjuntamente en relación con la finalidad propuesta, estructuradas de manera secuencial: Planificación, Organización, Dirección y Control.

Visión
La visión es adonde quiere llegar laorganización, en donde se ve la empresa a lo largo de los años, como quiere ser reconocida conforme crezca y logre su estabilidad y permanencia. Puede decirse que la visión es el sueño de lo que se quiere lograr.

Misión
La misión es la razón por la que ha sido creada la empresa, la razón de ser de la misma, en otras palabras; su giro.
Un problema en determinar la misión es que, desde que se declara,nace limitada por ejemplo una fábrica de zapatos no deberán definir su misión como “Somos una fábrica de zapatos” sino mejor será “Ofrecemos comodidad al caminar”, “Hacemos cómodo su andar” u Ofrecemos comodidad a sus pies”.

Objetivo Del Servicio
El Servicio de Enfermería es una unidad que brinda bienestar a toda la comunidad del Centro y participa activamente en la ejecución de los programas yactividades.

PROCESO ADMINISTRATIVO DE ENFERMERIA

Administración en enfermería es esencial, por lo aplicado en cada una de las actividades realizadas. Debiendo estar basado y fundamentado en conocimientos de administración actualizados y planificados para lograr en la practica los objetivos y metas propuestas para finalmente ir en pro de los intereses y beneficios de los pacientes.
Es...