Proceso De Evaluacion En Enfermeria

1. Definición de términos.

a. Evaluación
La evaluación es un proceso complejo utilizado para llegar a una conclusión. La ecuación de la palabra, que contiene en su interior la palabra "valor", implica la determinación de valor, es decir, el mérito o valor de algo. La evaluación es un proceso continuo de decidir si algo es aceptable o inaceptable. El resultado es un juicio de valor.
b.Apreciación del desempeño
La evaluación del desempeño significa evaluar el trabajo de otros. Albrecht (1972) define la evaluación del desempeño convencional como una evaluación sistemática y estandarizada de un empleado por parte del supervisor, destinado a juzgar el valor percibido de la contribución del trabajo del empleado, la calidad del trabajo, y el potencial para el adelanto.
2.Propósito de la evaluación
La evaluación del desempeño es una evaluación periódica formal de cómo el personal ha desempeñado sus funciones durante un período específico. La finalidad de la evaluación son los barbechos: para determinar la competencia laboral, para mejorar el desarrollo personal, motivar al personal hacia un mayor rendimiento, para descubrir la aspiración de los empleados y reconocerlos logros, para mejorar la comunicación entre los directivos, el personal y los asociados, para alcanzar la comprensión de los objetivos del trabajo y la agencia, para mejorar el rendimiento mediante el examen, fomentar mejores relaciones entre las enfermeras, para ayudar a entrenar a los directivos y de asesoramiento, para determinar necesidades de capacitación y desarrollo del personal deenfermería, para hacer inventarios de talento dentro de la organización, las asignaciones de re-evaluar, para seleccionar diplomados en enfermería para los aumentos de promoción, el salario y para identificar a los empleados insatisfactorios.

3. Proceso de evaluación del desempeño
La evaluación del desempeño es un proceso obligatorio en las organizaciones para ayudar a garantizar que la calidadde la atención se cumple y que ofrezcan una descripción equitativa para un proceso de gestión de recursos humanos. Las evaluaciones del desempeño proporcionan a los miembros del personal con la información necesaria para determinar si están cumpliendo con las expectativas o puede mejorar su rendimiento al nivel requerido.
El proceso de evaluación del desempeño incluir la evaluación de lasnecesidades y los plazos, la evaluación de los avances y evaluar el desempeño y luego comenzar de nuevo. Al inicio de un nuevo trabajo, las competencias básicas (conocimientos y habilidades) de los nuevos empleados deben ser evaluados. Las agencias reguladoras como la Comisión Conjunta exigir a las organizaciones para verificar y documentar las cualificaciones del personal para brindar atención,tratamiento y servicios a los pacientes (The Joint Commission [TJC], 2008). Durante el programa de orientación, los avances deberían ser seguidos y las necesidades de competencias debe ser re-evaluado periódicamente a través de un empleo por lo menos por 3 años.
Evaluación del desempeño es un proceso cíclico que comienza cuando el empleado es contratado y finaliza cuando el empleado deja de trabajar. Elanálisis del empleo debería identificar las competencias requeridas para el desempeño laboral. A continuación, la descripción de funciones debe identificar los estándares de trabajo y el conocimiento, las destrezas y habilidades necesarias para el trabajo. La evaluación de la actuación especifica comportamiento de los empleados y compara el desempeño laboral de los criterios.
Los criterios deresultado incluyen recompensas equitativas y el reconocimiento que están objetivamente administrado con herramientas válidas (Frank, 1998). El proceso de evaluación del desempeño incluye el día a día la supervisión o asesoramiento a moderada, modular o refinar las pequeñas partes de rendimiento. El entrenamiento es un enfoque para el desarrollo de las personas en una organización que se ubica...