PROCESOS ADMINISTRATIVOS DE LA ENFERMERIA Trabajo Largo
Páginas: 8 (1829 palabras)
Publicado: 7 de marzo de 2015
República Bolivariana de Venezuela
Universidad Nacional Experimental “Rómulo Gallegos”
Cátedra: Enfermería Administrativa.
Facilitadora: Integrantes:
Yhonier CardonaDevora Quiquia
Irasmith Campos
Karelis HenriqueYenny Cedeño
Nelcy Mogollón
Barcelona 14 de Enero 2015
INDICE
Introducción……………………………………………………………………….Pág. 1
Desarrollo
Procesos administrativos definición y varios autores………………….Pag.2
Etapas del procesoadministrativo………………………………………….Pag.3
El administrador de enfermería y el proceso administrativo……….Pág. 4, 5
Comparación del proceso administrativo ………………………………….Pág. 6
Conclusión…………………………………………………………………………..Pág. 7
Bibliografía………………………………………………………………………….Pag.8
Anexos………………………………………………………………………………..Pág. 9, 10
Introducción
El proceso administrativo es universal, se aplica tanto ala vida cotidiana, como a la profesional, sirve para organizarse uno mismo, como organizar grandes empresas.
La aplicación se puede enfocar tanto para el cuidado de un paciente o a un grupo de ellos, incluso a un grupo trabajadores.
Ahora dentro de enfermería, encontramos este proceso administrativo siguiendo la base del proceso de enfermería, en relación a esto, encontramos las fases deplaneación, organización, selección de personal, dirección y el control.
En donde se ve claramente que debe existir la anticipación ante las necesidades futuras para los logros de los objetivos propuestos, elaborando de esta forma estrategias tendientes a cumplir las metas deseadas.
La organización administradora posee una estructura la que establece mediante diagramas para el orden ya se la delpersonal, relaciones interpersonales, describiendo responsabilidades en relación a autoridad y realización de tareas demandadas.
observando la responsabilidad existente ante el desempeño de las 4 funciones básicas que forman parte del rol de la enfermera, es necesaria la completa formación de los conocimientos básicos de administración pues favorece el ejercicio profesional para ser aplicado dentro delproceso de enfermería, para así cooperar efectivamente con los otros profesionales de salud, creando un clima favorable para planear , organizar, dirigir, ejecutar y evaluar la atención de enfermería y los servicios que tiene a su cargo.
Conociendo con esto la importancia de poseer conocimientos y habilidades de administración para realizar las labores del rol adecuadamente se han realizado 3actividades a libre elección del manual de auto instrucción “fundamentos de gestión de enfermería”.
El proceso administrativo desde varios autores
Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarios para llevar a cabo una actividad o lograr un objetivo. Proceso administrativo es el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas quese interrelacionan y forman un proceso integral.
Proceso administrativo
Está compuesto por la fase mecánica y la dinámica en donde la: mecánica comprende a la planeación (trata más o menos de que cosas se van a realizar en la empresa, se realizan planes, programas, presupuestos, etc.) y la organización (de cómo se va a realizar y se cuenta con los organigramas, recursos, funciones...)...
Universidad Nacional Experimental “Rómulo Gallegos”
Cátedra: Enfermería Administrativa.
Facilitadora: Integrantes:
Yhonier CardonaDevora Quiquia
Irasmith Campos
Karelis HenriqueYenny Cedeño
Nelcy Mogollón
Barcelona 14 de Enero 2015
INDICE
Introducción……………………………………………………………………….Pág. 1
Desarrollo
Procesos administrativos definición y varios autores………………….Pag.2
Etapas del procesoadministrativo………………………………………….Pag.3
El administrador de enfermería y el proceso administrativo……….Pág. 4, 5
Comparación del proceso administrativo ………………………………….Pág. 6
Conclusión…………………………………………………………………………..Pág. 7
Bibliografía………………………………………………………………………….Pag.8
Anexos………………………………………………………………………………..Pág. 9, 10
Introducción
El proceso administrativo es universal, se aplica tanto ala vida cotidiana, como a la profesional, sirve para organizarse uno mismo, como organizar grandes empresas.
La aplicación se puede enfocar tanto para el cuidado de un paciente o a un grupo de ellos, incluso a un grupo trabajadores.
Ahora dentro de enfermería, encontramos este proceso administrativo siguiendo la base del proceso de enfermería, en relación a esto, encontramos las fases deplaneación, organización, selección de personal, dirección y el control.
En donde se ve claramente que debe existir la anticipación ante las necesidades futuras para los logros de los objetivos propuestos, elaborando de esta forma estrategias tendientes a cumplir las metas deseadas.
La organización administradora posee una estructura la que establece mediante diagramas para el orden ya se la delpersonal, relaciones interpersonales, describiendo responsabilidades en relación a autoridad y realización de tareas demandadas.
observando la responsabilidad existente ante el desempeño de las 4 funciones básicas que forman parte del rol de la enfermera, es necesaria la completa formación de los conocimientos básicos de administración pues favorece el ejercicio profesional para ser aplicado dentro delproceso de enfermería, para así cooperar efectivamente con los otros profesionales de salud, creando un clima favorable para planear , organizar, dirigir, ejecutar y evaluar la atención de enfermería y los servicios que tiene a su cargo.
Conociendo con esto la importancia de poseer conocimientos y habilidades de administración para realizar las labores del rol adecuadamente se han realizado 3actividades a libre elección del manual de auto instrucción “fundamentos de gestión de enfermería”.
El proceso administrativo desde varios autores
Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarios para llevar a cabo una actividad o lograr un objetivo. Proceso administrativo es el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas quese interrelacionan y forman un proceso integral.
Proceso administrativo
Está compuesto por la fase mecánica y la dinámica en donde la: mecánica comprende a la planeación (trata más o menos de que cosas se van a realizar en la empresa, se realizan planes, programas, presupuestos, etc.) y la organización (de cómo se va a realizar y se cuenta con los organigramas, recursos, funciones...)...
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