Produucion

Problema N°4.(0,75pts) Una ensambladora de bicicletas que fabrica los rines de las mismas y el resto de las piezas las compra, tiene una demanda semestral de 15.000 bicicletas. La máquina para fabricar los rines tarda 40 minutos en su maquinado, siendo su tasa de utilización un 94% del tiempo total del que dispone la empresa y su producción defectuosa histórica es del 4%. En laempresa se trabajan 8 horas por turno, 5 días a la semana, y dos turnos diarios. Se pide calcular el número de máquinas que necesitará la empresa en ese periodo para satisfacer la demanda.


Problema N°5(0,75pts) Juanita es dueña de una carpintería que diseña y fabrica pupitres de madera, trabaja seis días a la semana durante 7 horas por turno, en dos turnos de trabajo. Además, de las 52 semanas quetrae el año, su carpintería toma 3 semanas para vacaciones cada año. En promedio la fabricación de cada pupitre requiere de 20 horas. La carpintería de Juanita también emplea cerca de tres hora/semana en mantenimiento preventivo y dos horas/semana en recoger el surtido. Se pide calcular la capacidad real en pupitres de la carpintería de Juanita al año.












Problema Nº8 (3pts).Antonio Rodríguez y Angélica Delgado han unido fuerzas para crear Procesadora de Lechugas AA C.A., una empresa de preparación de lechuga cortada en tiras y empaquetadas para venta a instituciones. Antonio tiene años de experiencia en el procesamiento de alimentos y Angélica tiene una amplia experiencia comercial con alimentos preparados y refrigerados. El proceso consiste en abrir cajones oguacales de lechugas y a continuación seleccionar, lavar, cortar, conservar, y finalmente, empacar la lechuga preparada y refrigerarla. Estos nuevos socios juntos, con la ayuda de proveedores y vendedores, creen que pueden estimar con exactitud la demanda, los costos fijos, los ingresos y el costo variable por bolsa de 250grs de lechuga. Creen que un proceso fundamentalmente “manual” tendrá unos costosfijos mensuales de 37.500$ al mes y unos costos variables de 1,75$ por bolsa. En cambio, un proceso más automatizado tendrá unos costos fijos de 75.000$ al mes y unos costos variables de 1,25$ por bolsa. El precio estimado para la venta es de 2,50$ por bolsa, basado en el precio promedio de la competencia en el mercado. Determine:

a) ¿Cuál es el umbral o intervalo de rentabilidad del procesomanual y del proceso automatizado expresado en bolsas de lechuga?
b) ¿Cuál es el ingreso correspondiente al punto de equilibrio en ambos procesos?
c) ¿Cuál es el beneficio o pérdida mensual del proceso manual y del proceso automatizado si se esperan vender 60.000 bolsas de lechugas al mes? ¿Cuál de las dos estrategias de proceso deberían seleccionar los nuevos socios para instalar la plantaprocesadora de lechugas?
d) ¿Para qué cantidad de bolsas de lechugas vendidas es indiferente seleccionar cualquiera de las dos estrategias de producción? ¿Para qué intervalo de demanda se preferirá el proceso manual al automatizado y viceversa?

Problema Nº9 (3pts). “Industrias Gaseosas de Oriente” produce y comercializa en Venezuela desde inicios del año 2.012 un mix de gaseosas nutritivas y conenergizantes naturales en cuatro deliciosos sabores. El precio y el costo unitario de materia prima de su mix de productos es el mismo independientemente de cual se produzca y venda. A continuación se presentan algunos datos resumidos y promediados de lo que fueron las operaciones de esta empresa durante el año 2.012:


La comisiones por venta de la empresa son variables y representan un 0.50% delas ventas brutas (en bolívares) generadas, y no se consideran como parte del salario integral del cuerpo de ventas.

También se cuenta con la información de la nómina del personal que labora en la empresa, así como de los beneficios salariales de los cuales estos disfrutan:


La tabla que se presenta a continuación indica, según el departamento de Contabilidad y Finanzas, cómo se...