programa de cuadrantes

PROGRAMA CUADRANTES


Con base en los modelos realizados por la Universidad de Madison Wisconsin en USA, al plan nacional de vigilancia comunitaria por cuadrantes implementado y llevado a cabo por la policía de Colombia, y a estándares internacionales de calidad, a continuación se describe en qué consiste la estrategia de operación policial por “cuadrantes” y como esta estrategia podríaimplementarse y potenciar el modelo de la “Policía Estatal Coordinada”


I. Programa Cuadrantes:

1.1. ¿Qué es?
Es una estrategia de combate a la delincuencia y de mayor proximidad a los ciudadanos. Su objetivo es generar una acción policial más eficaz, así como una supervisión más efectiva sobre todos y cada uno de los elementos y equipos de la corporación mediante la asignación deresponsabilidades concretas a los policías que prestan su servicio en un territorio pequeño, denominado cuadrante. Esta estrategia está soportada por herramientas tecnológicas y de gestión enmarcadas en principios de calidad. El fin es lograr una mayor seguridad para quienes viven y transitan en el lugar geográfico aplicado.


1.2. ¿Cómo se construyen?
El territorio se subdivide en áreas más pequeñasdenominadas cuadrantes con base en:
• Orografía del terreno
• Densidad de Población
• Incidencia Delictiva
• Vialidades
• Estado de Fuerza (insumos materiales, humanos y tecnológicos)


1.3. Objetivos específicos:
• Acotar el espacio de responsabilidad en los sectores para un mejor control de la operación, con responsables por cada Cuadrante, y así evaluar el desempeño individual de lospolicías.
• Crear un acercamiento efectivo de la policía a la población; a través de la visita domiciliaria,
• Identificar zonas de riesgo, para establecer acciones de prevención del delito y apoyo a la población en caso de desastres.
• Disminuir el tiempo de respuesta a las llamadas de emergencia.
• Optimizar el uso de los recursos, mediante una planeación más precisa, a través de lageo-referencia y estadística del delito por cuadrante.


1.4. Principales Retos:
• Mantener la unidad de mando operativo.
• Mejorar los Procedimientos Sistemáticos de Operación.
• Impulsar la participación ciudadana para la prevención.
• Mejorar la percepción ciudadana.
• Evaluar el desempeño policial.
• Fortalecer tecnológicamente la operación policial.
• Medir y controlar el avance de laestrategia.


1.5. Políticas de Operación
1. Cada cuadrante debe tener un responsable.
2. El personal y el equipo asignado a cada cuadrante no debe salir de él, excepto por apoyo a otros cuadrantes y con permiso expreso superior.
3. Siempre se debe asignar la misma patrulla por cuadrante.
4. Los cuadrantes tienen una nomenclatura única que indique la zona, y número de cuadrante.


1.6.Asignación de funciones y responsabilidades:

Se dividen en 4 niveles como a continuación se presenta:

Elemento del cuadrante:
Responsabilidad:

Coordinador Planear el servicio de la policía con fines de contribuir en el mejoramiento de las condiciones de convivencia y seguridad ciudadana.

Líder de Cuadrante Coordina las actividades de acercamiento e integración con la comunidad.

Equipode Cuadrante (personal asignado) Ejecuta y brinda el servicio policial en el cuadrante para generar corresponsabilidad en materia de seguridad ciudadana.

Patrulla Establece contacto directo con la ciudadanía para brindar respuesta a los problemas de seguridad



1.7. Funciones y Consignas del líder del Cuadrante
• Conocer la incidencia delictiva diariamente y establecer acciones paracombatirla.
• Identificar, registrar y mantener actualizada la información de la infraestructura urbana de su cuadrante.
• Controlar y reportar diariamente su estado de fuerza y mantener en operación el equipo asignado (patrullas, motocicletas, bicicletas, etc.)
• Realizar en forma cotidiana visitas domiciliarias a vecinos y establecimientos del cuadrante, con objeto de conocer sus necesidades de...