Programa maestro de producción
Páginas: 3 (596 palabras)
Publicado: 4 de agosto de 2013
Programa maestro de producción
El programa Maestro de Producción (MPS), indica cuantas unidades se producirán y en qué tiempo, este plan también contempla los insumos, recursos, personal,disponibilidades, costos, inventarios etc.
Si todas las piezas encajan, es decir cada área está preparada (Marketing, finanzas, etc.), el plan se aprueba y la producción se lleva a cabo. Si algo está malplaneado o existe alguna omisión, puede resultar en una producción deficiente o en un fallo en los tiempos de entrega así como pérdidas en las ganancias de cada unidad.
El MPS es ligado por algunosautores con el Plan Agregado de Producción (PAP), sin embargo otros niegan una relación directa de uno con el otro, pero para fines comerciales deben funcionar los 2 adecuadamente y cumplirse suscondiciones al 100% para que la producción sea un éxito.
El Plan Maestro de Producción (MPS, por sus siglas en inglés) establece el volúmen final de cada producto que se va a terminar cada semana delhorizonte de producción a corto plazo. Los productos finales son productos terminados o componentes embarcados como productos finales. Estos pueden embarcarse a clientes o ponerse en inventario. Losgerentes se reúnen semanalmente para revisar los pronósticos del mercado, los pedidos de clientes, los niveles de inventarios, la carga de las instalaciones y la información de capacidad de manera que puedandesarrollarse los planes maestros de producción.
El plan maestro de producción debe indicar qué productos deben fabricarse y sobre todo cuándo deben de estar disponibles.
Los objetivos delplan maestro de producción son:
1. Programar productos finales para que se terminan con rapidez y cuando se hayan comprometido ante los clientes.
2. Evitar sobrecargas o subcargas de lasinstalaciones de producción, de manera que la capacidad de producción se utilice con eficiencia y resulte bajo el costo de producción.
Todos los planes incluyendo el plan maestro de producción deben de...
El programa Maestro de Producción (MPS), indica cuantas unidades se producirán y en qué tiempo, este plan también contempla los insumos, recursos, personal,disponibilidades, costos, inventarios etc.
Si todas las piezas encajan, es decir cada área está preparada (Marketing, finanzas, etc.), el plan se aprueba y la producción se lleva a cabo. Si algo está malplaneado o existe alguna omisión, puede resultar en una producción deficiente o en un fallo en los tiempos de entrega así como pérdidas en las ganancias de cada unidad.
El MPS es ligado por algunosautores con el Plan Agregado de Producción (PAP), sin embargo otros niegan una relación directa de uno con el otro, pero para fines comerciales deben funcionar los 2 adecuadamente y cumplirse suscondiciones al 100% para que la producción sea un éxito.
El Plan Maestro de Producción (MPS, por sus siglas en inglés) establece el volúmen final de cada producto que se va a terminar cada semana delhorizonte de producción a corto plazo. Los productos finales son productos terminados o componentes embarcados como productos finales. Estos pueden embarcarse a clientes o ponerse en inventario. Losgerentes se reúnen semanalmente para revisar los pronósticos del mercado, los pedidos de clientes, los niveles de inventarios, la carga de las instalaciones y la información de capacidad de manera que puedandesarrollarse los planes maestros de producción.
El plan maestro de producción debe indicar qué productos deben fabricarse y sobre todo cuándo deben de estar disponibles.
Los objetivos delplan maestro de producción son:
1. Programar productos finales para que se terminan con rapidez y cuando se hayan comprometido ante los clientes.
2. Evitar sobrecargas o subcargas de lasinstalaciones de producción, de manera que la capacidad de producción se utilice con eficiencia y resulte bajo el costo de producción.
Todos los planes incluyendo el plan maestro de producción deben de...
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