programa prevencion
Páginas: 8 (1789 palabras)
Publicado: 9 de noviembre de 2013
PROGRAMA DE PREVENCION DE RIESGOS
PRIMERA PARTE
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
OBJETIVOS Y METAS
El objetivo principal del Programa de Prevención de Riesgos es garantizar la seguridad de los procesos operacionales basados en el control de riesgos.
POLÍTICA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
ORGANIGRAMA
SEGUNDA PARTE
ORGANIZACIÓN DE LA SEGURIDAD
Plan estratégico delPrograma de Control de Riesgos SHEQ
El Programa de Control de Riesgos tiene como base algunos estándares como:
1. Politica, Liderazgo y compromiso
2. Gestión del cambio y del Riesgo
3. Requisitos legales y Otros
4. Metas, Objetivos y gestión de Desempeño
5. Capacitación, Sensibililzacion y Competencia
6. Comunicación, Consulta y Participación
7. Control de datos y Documentos
8.Control Operacional
9. Preparación y Respuesta ante Emergencias
10. Gestión de Contratistas y Empresas Asociadas
11. Informe e Investigación de Incidentes
12. Monitoreo, Auditorias y Revisiones
1. Responsabilidades de la Línea de Mando
Debe ser de un estilo democrático en el que permita la descentralización de la entidad y las decisiones surjan de la consulta y participación de todoslos trabajadores. El líder y el grupo actúan como una unidad y los subordinados están informados sobre las situaciones que los afectan y son alentados a expresar sus ideas y sugerencias.
Las responsabilidades de la línea de mando se definen de la siguiente manera:
1.1 Gerente
La responsabilidad recae en el Gerente quien tendrá la misión de dar cumplimiento a las siguientesdisposiciones:
Asegurar el cumplimiento de la Política y comunicarla a todos los niveles jerárquicos de la Empresa.
Asegurar el cumplimiento a todas las actividades asignadas en el presente Programa de Control de Riesgos.
Promover la Capacitación de los trabajadores, otorgando los recursos necesarios para su realización.
Asignar responsables de controlar y ejecutar las actividades programadas.Motivar a que todos cumplan con las disposiciones establecidas.
Evaluar la marcha del Programa y aplicar las correcciones que sean necesarias.
1.2 Supervisores
Tiene como principal objetivo el asesorar y poner en ejecución, los trabajos planificados, organizados y coordinados, controlar el trabajo del personal a su cargo con objeto de lograr metas y objetivos que implica laejecución de obras bajo su mando.
Sus principales funciones se destacan:
Supervisar el cumplimiento de trabajos diarios de acuerdo a lo indicado en las políticas.
Mantener condiciones seguras de trabajo, previniendo accidentes e instruir y alentar al personal bajo su responsabilidad.
Controlar el correcto uso de los recursos y bienes asignados a las tareas bajo su responsabilidad.
Debeorientar, capacitar e instruir al personal bajo su cargo, para que lleven a cabo las diferentes tareas que contribuyen al logro de los objetivos trazados.
Elaborar procedimientos e instructivos de trabajo.
Realizar informes de investigación de accidentes, cuando corresponda.
2 Educación de Seguridad y Capacitación
Es importantes, el entrenamiento del recurso humano el cual setraduce en modificar la y corregir en forma directa o indirecta la conducta del trabajador frente a la labor y demás medios que hacen posible su trabajo diario.
Los medios de educación de seguridad y capacitación que se llevarán a cabo mediante:
2.1 Charla Inducción Hombre Nuevo
Tiene como finalidad instruir al trabajador recién ingresado a la Empresa sobre temas tales como:
ReglamentoInterno.
Descripción de la empresa y obra.
Riesgos propios de las labores a ejecutar.
Medidas preventivas para controlar estos riesgos.
Métodos de trabajos correctos a partir de los procedimientos establecidos.
Sustancias peligrosas que se utilizarán en el desempeño de las funciones.
Procedimientos de trabajo.
Plan de emergencias.
Políticas.
Uso de EPP y Condiciones...
PRIMERA PARTE
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
OBJETIVOS Y METAS
El objetivo principal del Programa de Prevención de Riesgos es garantizar la seguridad de los procesos operacionales basados en el control de riesgos.
POLÍTICA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
ORGANIGRAMA
SEGUNDA PARTE
ORGANIZACIÓN DE LA SEGURIDAD
Plan estratégico delPrograma de Control de Riesgos SHEQ
El Programa de Control de Riesgos tiene como base algunos estándares como:
1. Politica, Liderazgo y compromiso
2. Gestión del cambio y del Riesgo
3. Requisitos legales y Otros
4. Metas, Objetivos y gestión de Desempeño
5. Capacitación, Sensibililzacion y Competencia
6. Comunicación, Consulta y Participación
7. Control de datos y Documentos
8.Control Operacional
9. Preparación y Respuesta ante Emergencias
10. Gestión de Contratistas y Empresas Asociadas
11. Informe e Investigación de Incidentes
12. Monitoreo, Auditorias y Revisiones
1. Responsabilidades de la Línea de Mando
Debe ser de un estilo democrático en el que permita la descentralización de la entidad y las decisiones surjan de la consulta y participación de todoslos trabajadores. El líder y el grupo actúan como una unidad y los subordinados están informados sobre las situaciones que los afectan y son alentados a expresar sus ideas y sugerencias.
Las responsabilidades de la línea de mando se definen de la siguiente manera:
1.1 Gerente
La responsabilidad recae en el Gerente quien tendrá la misión de dar cumplimiento a las siguientesdisposiciones:
Asegurar el cumplimiento de la Política y comunicarla a todos los niveles jerárquicos de la Empresa.
Asegurar el cumplimiento a todas las actividades asignadas en el presente Programa de Control de Riesgos.
Promover la Capacitación de los trabajadores, otorgando los recursos necesarios para su realización.
Asignar responsables de controlar y ejecutar las actividades programadas.Motivar a que todos cumplan con las disposiciones establecidas.
Evaluar la marcha del Programa y aplicar las correcciones que sean necesarias.
1.2 Supervisores
Tiene como principal objetivo el asesorar y poner en ejecución, los trabajos planificados, organizados y coordinados, controlar el trabajo del personal a su cargo con objeto de lograr metas y objetivos que implica laejecución de obras bajo su mando.
Sus principales funciones se destacan:
Supervisar el cumplimiento de trabajos diarios de acuerdo a lo indicado en las políticas.
Mantener condiciones seguras de trabajo, previniendo accidentes e instruir y alentar al personal bajo su responsabilidad.
Controlar el correcto uso de los recursos y bienes asignados a las tareas bajo su responsabilidad.
Debeorientar, capacitar e instruir al personal bajo su cargo, para que lleven a cabo las diferentes tareas que contribuyen al logro de los objetivos trazados.
Elaborar procedimientos e instructivos de trabajo.
Realizar informes de investigación de accidentes, cuando corresponda.
2 Educación de Seguridad y Capacitación
Es importantes, el entrenamiento del recurso humano el cual setraduce en modificar la y corregir en forma directa o indirecta la conducta del trabajador frente a la labor y demás medios que hacen posible su trabajo diario.
Los medios de educación de seguridad y capacitación que se llevarán a cabo mediante:
2.1 Charla Inducción Hombre Nuevo
Tiene como finalidad instruir al trabajador recién ingresado a la Empresa sobre temas tales como:
ReglamentoInterno.
Descripción de la empresa y obra.
Riesgos propios de las labores a ejecutar.
Medidas preventivas para controlar estos riesgos.
Métodos de trabajos correctos a partir de los procedimientos establecidos.
Sustancias peligrosas que se utilizarán en el desempeño de las funciones.
Procedimientos de trabajo.
Plan de emergencias.
Políticas.
Uso de EPP y Condiciones...
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