Programas Asistenciales

PRONASOL
c)Programas sociales. Estos consisten en apoyo a la salud y la educación.
En el ámbito de la salud el PRONASOL contribuyó a establecer 727 nuevas clínicas, y a remodelar y ampliar 26 hospitales.
Por lo que respecta a la educación el PRONASOL dedicó esfuerzos para la rehabilitación y la mejora de 34 mil escuelas (mediante el Programa para la Escuela Digna). También ha puesto en marchaun programa dirigido a reducir las tasas de deserción de la primaria.
Este programa otorga becas a los menores y proporciona a las familias asistencia médica y alimentaria por medio de despensas.
Finalmente, el PRONASOL también otorga becas a jóvenes egresados de la preparatoria y la universidad que participan en sus actividades. En 1990 recibieron estas becas 115 mil graduados.
d) Programasde infraestructura. Mediante estos programas el PRONASOL apoya el desarrollo de la infraestructura en las comunidades pobres.
En 1990 el Programa Fondos Municipales de Solidaridad canalizó recursos a 1426 municipios de 13 estados para atender "necesidades urgentes de inversión" que determinaron los propios municipios.
También se llevan a cabo acciones para establecer y aclarar derechos depropiedad dentro de los asentamientos espontáneos de las áreas urbanas.
Por medio de estos programas se proporcionó servicio de energía eléctrica a 3557 comunidades rurales y barrios urbanos marginados; asimismo, se mejoró el servicio de dotación de agua en 700 comunidades urbanas.
Por otra parte, se realizaron esfuerzos para recapitalizar y rehabilitar las tiendas de alimentos del gobierno enzonas urbanas y rurales.
Los planes futuros señalan la participación del PRONASOL en la construcción de caminos rurales a partir de 1991.

PROCAMPO
 Simplificación de las normas de operación del PROCAMPO Tradicional y del Capitaliza.
 Redondeo de superficies a una hectárea.
 Pago anticipado a la siembra.
 De 2003 a 2008 se ha mantenido una cuota preferente equivalente a los 100 dólaresamericanos.
 Inscripción de nuevos predios a través de un procedimiento para la actualización del
Directorio del PROCAMPO.
 Bancarización.
 Verificación de predios con apoyo de imágenes de satélite tomadas por la estación
ERMEXS.
 Certificación ISO 9001:2000 del Programa PROCAMPO.
 Rendición de cuentas de la operación del PROCAMPO.
 Federalización.
 Innovación de mediosde pago.
 Transparencia en la entrega de los apoyos.
 Desarrollo informático para mayor transparencia y viabilidad en el programa.
 Medios de difusión e información geográfica.
 Difusión, promoción y seguimiento de las actividades del PROCAMPO.
 Página de Internet: www.aserca.gob.mx.
 Servicios de calidad.
 Capitalización del PROCAMPO.
 Matriz de Marco Lógico del PROCAMPO. Indicadores del PROCAMPO para controlar la operación e informar de sus avances.
 Proyecto Sistema de Información de ASERCA y fortalecimiento de las Políticas de
Seguridad Informática.
 Sistema Interno de Información y Quejas (SIIQ). Número gratuito: 01-800-11-11-022.
 Mejoramiento de la distribución de los recursos del PROCAMPO, con el establecimiento de
una nueva cuota unitaria de1,300 pesos por hectárea, y con un monto máximo de apoyo
de 100 mil pesos por persona física beneficiaria por ciclo agrícola.
 Programa de Actualización de Datos y Expedientes del Directorio del PROCAMPO.

Economico:
En cuanto a la evaluación de Impacto del PROCAMPO a cargo del BID, se encuentra en proceso. \
PROGRESA
En cuestión organizacional, PROGRESA fue un programa elegido desdeel poder ejecutivo federal, desarrollado por tres de las secretarías más importantes, es decir SEDESOL, laSEP, la SSP, a su ves estos organismos federales contaron con el apoyo incondicional de susequivalentes a nivel estatal y municipal, además de contar con un personal contratadoexclusivamente para desarrollar los oficios que PROGRESA requería y no caer en algunos sesgosen los que otros...