Programas De Medicion

IMPLANTACIÓN DE PROGRAMAS DE MEDICIÓN.

INTRODUCCIÓN
Los programas de medición del software son un resultado de iniciativas organizadas para definir el proceso que conlleva a cierta informaciónque se requiere de un software determinado, todas estas actividades entran en el proceso de medición.
Aunque la implementación de los programas de calidad parece sencilla y una gran idea para medir elsoftware, una gran mayoría de las organizaciones se enfrentan a grandes problemas a la hora de llevar a la práctica un programa de medición y se calcula que un 70 % de los programas de medición noperduran.
En este capítulo podremos ver cuándo se puede decir que un programa de medición se ha implantado con éxito y se expondrán los factores generales que influyen positivamente a la implantaciónde programas de medición.
PRINCIPALES OBSTÁCULOS
El objetivo principal de un programa de medición es el valor que aporta a la organización respecto a un determinado problema, se puede decir que si seobtienen beneficios efectivos respecto a un problema a partir de la información proporcionada este programa raliza correctamente su cometido.
El hecho de no detectar con claridad los beneficios delprograma de medición respecto a su coste provoca desconfianza en el uso de los programas de medición.
Se sugiere medir el esfuerzo de implementación del programa de medición, los beneficioseficientes y otros ingresos adicionales y expresarlos en valores económicos. Por otro lado promueven el uso del método GQM como marco para definir los costes.
Por otra parte en cuanto a los obstáculos con losque nos podemos encontrar a la hora de implementar programas de medición que se agravan de manera especial en la pequeña y mediana empresa se destacan los siguientes:
* Limitaciones de recursos ytiempo: como el tiempo y los recursos están ajustados, esto provoca que no exista un esfuerza en las tareas de medición y suele ser la primera actividad que se deja sin hacer.
* Dudosa...