Propagacion De Ondas

El Método Científico
Concepto
El método científico (Método de supervisión científica) consiste en observar al trabajador en el desempeño de sus funciones para, luego, en una labor individualizada, orientarlo a fin de que supere sus deficiencias y mejore su acción operativa.
Objetivos
Los Objetivos del Método son los siguientes:
a.- Perfeccionamiento del desempeño, mediante el estudiodel comportamiento del trabajador en su área laboral, y
b.- Mejor conocimiento de dicho proceso.

• El Método No-Directivo
Concepto:
El método no-directivo: Consiste en la aplicación de la no directividad en la supervisión, ofreciéndole estimulo y amplias oportunidades para que cada uno de los trabajadores tome conciencia de su desempeño y encuentre, por si solo, los caminos necesariospara el mejoramiento de su actuación.
Objetivo:
El método no-directivo tiende al perfeccionamiento del proceso, ofreciendo al trabajador oportunidades de tomar mas conciencia de sus percepciones, objetivos, necesidades y aspiraciones, lo cual le ayudara a desarrollarse, aumentando su habilidad para analizar, evaluar e interpretar lo que ocurre entorno de él y de su labor, ayudándolo así ahacer su acción mas significativa y eficaz.
Procedimiento:
• El trabajador relata al supervisor sus propias dificultades, elaborando el mismo, a continuación, un plan de auto perfeccionamiento.
• Basándose en ese plan, el supervisor de la orientación solicitada y observa al trabajador, en los aspectos indicados por él mismo.
• Después de las observaciones hechas de la actuación deltrabajador, se realiza el contacto individual.
• Durante los contactos individuales el supervisor hará, si es necesario, preguntas que induzcan al trabajador a analizar mejor sus propias ideas o a profundizar en ellas.
• Es preciso destacar que, siempre, el que toma las decisiones es el propio trabajador.
Para la buena aplicación del método no-directivo es esencial que el supervisor tenga:
•Capacidad de empatia, a fin de comprender mejor los puntos de vista del trabajador;
• Capacidad de comunicación, a fin de transmitir mejor sus ideas;
• Habilidad para llevar al trabajador a comprender mejor la situación en que esta ubicada como tal, a fin de que el mismo se orienta hacia el esfuerzo de autoperfeccionamiento, pero dentro de su propia realidad.

El Método de
Concepto:
El métodode ayuda mutua o interpersonal consiste en la labor integrada del supervisor y el trabajador, con miras al perfeccionamiento
Objetivos:
Los objetivos que este método persiguen:
• El perfeccionamiento de los procedimientos de trabajo;
• El perfeccionamiento, por efecto de la acción mutua, del supervisor y del trabajador.
Procedimiento
• Observación de la labor del trabajador.
•Reunión con el grupo, a propósito de las observaciones efectuadas;
• Una vez que hayan llegado a un acuerdo en cuanto a las deficiencias, se procede a la elaboración de un plan de perfeccionamiento.
• Después de un tiempo se realizara una observación, seguida de una nueva contacto o dialogo para discutir y evaluar resultados.

El Método Clínico
Concepto:
El método clínico, en la supervisión,se caracteriza por tener una doble función, que se lleva a cabo junto al trabajador en actividad, por una parte, lo orienta para que supere las deficiencias demostradas y, por otra, lo previene para que no incurra en otros errores.
Objetivo:
Este método tiende, por sobre todas las cosas, a realizar una labor preventiva en lo respecto a la actuación del trabajador.
Procedimiento:
El métodose aplica a un grupo de trabajadores, mientras se desempeñan en sus funciones, de esta manera disminuyen considerablemente las posibles tensiones que cada trabajador podría presentar si el método le fuere aplicado en forma individual.
El método exige la actuación del supervisor y, si es posible, para hacerlo mas eficiente, de especialistas en las diversas áreas de desempeño, a fin de dar a...