Propuesta de mejora del modelo organizacional de la empresa

Páginas: 5 (1011 palabras) Publicado: 26 de abril de 2015










Propuesta de mejora del modelo organizacional de la empresa













Desarrollo

¿Cómo se vincula la Ley 16.744 con la gestión de la prevención de riesgos?

La Ley 16.744 va ligada muy estrechamente a la gestión de la prevención de riesgos. Se debe integrar la gestión de prevención en todo lo que se refiere esta ley.
Hoy en día es muy importante para las empresas contar con unabuena gestión de riesgos e implementarlo en todos los nivele jerárquicos. Esto implica la reducción de niveles de riesgos presentes en la empresa.
La gestión de riesgos, es un proceso por el cual se pretende lograr eliminar, preveer y controlar, , en lo posible los riesgos existentes en la empresa, aplicando a cabalidad todo lo que conlleva la Ley 16.744.
La gestión de riesgos puede realizar unenorme aporte ayudando a la empresa a gestionar los riesgos para que esta pueda alcanzar sus metas. Esto conlleva a una mayor posibilidad de alcanzar los objetivos propuestos, entendimiento de riesgos claves, identificar todos los riesgos que existen en la empresa, crear conciencia al mando gerencial y logrando que comprendan los puntos que realmente son importantes y a su vez proyectar estaconciencia a los diferentes departamentos de la empresa.
Todas las decisiones que se tomen son para minimizar, eliminar o reducir los riesgos a los que están expuestos los trabajadores.
La gestión de riesgos contribuye sin duda a mejorar las condiciones de trabajo y el control de todos los riesgos existentes dentro de las áreas de la empresa. Para ello es fundamental que exista una buenaplanificación, procedimientos, instructivos, mantener una buena política de prevención de riesgos que favorezca a el mejoramiento de las condiciones ambientales de las personas y así evitar todo tipo de accidente de trabajo y enfermedades profesionales.
Para dar cumplimiento a la ley 16.744, se debe crear o establecer una gestión de riesgos que asegure el funcionamiento de todas las actividades preventivas quedesarrolle la empresa para este fin.
La gestión de prevención de riesgos, como una de las intervenciones más importantes que se desarrollan en el seno de la empresa , debe integrarse en el conjunto de sus actividades y decisiones, tanto en los procesos de trabajo, en la organización del trabajo y en las condiciones en que estos trabajos se realicen, como en la línea jerárquica de la empresa,incluidos todos los niveles de la misma. La integración de la prevención en todos los niveles jerárquicos de la empresa implica que todos ellos tienen atribuida la obligación de incluir la prevención de riesgos en cada una de las actividades que desarrollen y en todas las decisiones que adopten.
La gestión de la prevención de los riesgos laborales engloba el diseño de las directrices, la planificacióny la implantación efectiva del sistema preventivo que se adopta en la empresa para garantizar la seguridad y la salud de los trabajadores frente a los riesgos derivados del trabajo.
La gestión de la prevención de riesgos es una parte importante de la gestión general de la organización empresarial que define la política en materia de prevención de riesgos laborales y que incluye la estructuraorganizativa, las responsabilidades y funciones, las actuaciones, los procedimientos y los recursos para llevar a cabo dicha política. Los profesionales del departamento de prevención de riesgos tienen que contribuir a que la gestión de la prevención en la empresa se desarrolle de la forma más adecuada para garantizar la salud y seguridad de los trabajadores de la empresa frente a los riesgosexistentes.
En una buena gestión de prevención, es importante el compromiso de los altos mandos, ya que esto se ve reflejado en la confianza de los trabajadores hacia ellos, teniendo en cuenta que los trabajadores son los que están mayormente expuestos a todos los riesgos que conllevan sus lugares de trabajo. Esto implica mayor seguridad para ellos, ya que al saber que la empresa se apega la Ley...
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