propuestas consejeria

Universidad Técnica De Ambato
Facultad De Ciencias Humanas Y De La Educación
Carrera De Psicología Industrial

Desarrollo Organizacional
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Ensayo deresultados obtenidos por el DO en la empresas latinoamericanas

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Presentado por:
Evelyn Colcha
Docente:
Tanya Paredes
Séptimo “A”
Ambato – EcuadorENSAYO

La cultura no es inamovible, sino dinámica y cambiante, por lo que puede evolucionar,
aun cuando el cambio implique mucho tiempo y esfuerzo.
Se requiere de una nueva filosofía empresarial,acorde con los postulados del D.O que
crea en el hombre y lo ayude a creer en sí mismo, para que la eficacia y la salud de las
organizaciones sea producto de un trabajo continuo y conjunto en el quecada quien
ponga lo mejor de sí y a la vez sea reconocido y recompensado por su trabajo y
esfuerzo.

El campo del Desarrollo Organizacional (DO) trata acerca del funcionamiento,
desarrollo yefectividad de las organizaciones humanas. Una organización se define
como dos o más personas reunidas por una o más metas comunes. Son muchos los
factores que afectan a una organización, por lo que lamayoría de ellas cambia
constantemente. Existen fuerzas que originan el cambio tanto dentro como fuera de la
organización.
Hoy en día la necesidad de subsistencia de las organizacioneslatinoamericanas es
tema común, la globalización ha minado a más de alguna y logrado estragos en
empresas que años atrás nos parecían invencibles, sin embargo analizando con
mayor profundidad sin tomar datosde estadísticas me atrevo a responder que muy
pocas, mi respuesta no responde a un capricho, está basada en la información que día
a día se lee en los periódicos y se escucha en las noticias. Nospercatamos sobre
empresas que quebraron, algunas que tuvieron que realizar “reducción” de personal y
otras tantas que han tenido que hacer reajustes en su organización, con la única
finalidad de...