proyect manager manual

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Gerencia de Desarrollo Humano

Curso Ejecutivo Básico
Microsoft Project

Microsoft PROJECT
Curso Ejecutivo Básico
Microsoft Project es una herramienta de administración que permite crear planes de proyectos, comunicar
esos planes con otros y administrar cualquier cambio al proyecto.

Objetivos:
Al finalizarel curso los participantes serán capaces de:
Planear y administrar proyectos, generar reportes acerca de los proyectos con la ayuda Microsoft Project.

Temario:

Página

Capitulo 1 Administración de Proyectos
Conceptos Básicos
Fases de la Administración de Proyectos
Modelos Tradicionales de la Administración de Proyectos
Características de Microsoft Project

2

Capitulo 2 Creacióny Organización de la Programación
Conceptos Básicos
Creación de una Nueva Programación
Manejo de las Tareas
Manejo de Días y Horas Laborables

5

Capitulo 3 Programación de las Tareas
Concepto Básicos
Vinculación de las Tareas
Creación, Anulación y Cambio de Relaciones entre Tareas
Retraso o superposición de Tareas
Delimitantes

9

Capitulo 4 Adición de Personal y Equipamiento alProyecto
Conceptos Básicos
Listas de Recursos
Asignar y Eliminar Recursos
Programación de Recursos y Calendario de Recursos

12

Capitulo 5 Asignación de Costos a las Tareas y a los Recursos
Conceptos Básicos
Asignación de Costos y Tareas a los Recursos
Asignación de un Costo Fijo a una tarea
Control de Acumulación
Presentación de Costos del Proyectos y Tareas

16

Capitulo 6Evaluación y Ajuste de la Programación
Conceptos Básicos
Verificación de la Relación entre Tareas
Identificación de la Ruta Crítica
Búsqueda de Márgenes de Demora

21

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Copyright 2003 CORPORACIÓN MEXICANA DE INVESTIGACIÓN EN MATERIALES, S.A. DE C.V;
Todos los derechos reservados
GERENCIA DE DESARROLLO HUMANO

Curso Ejecutivo Básico
Microsoft Project

Examen de lasDelimitantes
Búsqueda de los Recursos Sobreasignados y sus Asignaciones de Tareas
Búsqueda del costo de una Tarea
Estrategias para Reducir la Programación
Cambio de la Asignación de Tareas de un Recurso
Reasignación de un Recurso Para que Trabaje a Tiempo Parcial en una Tarea
Disminución de la Cantidad de Trabajo Asignado a un Recurso
Cambio de la Programación Laboral de un Recurso
Resolución de laSobreasignación de recursos
Retraso de una Tarea con un Recurso Sobreasignado
Estrategias para reducir los Costos de un Proyecto y Administrar los Flujos de Caja
Capitulo 7 Impresión de Documentos
Conceptos Básicos
Imprimir Información General del Proyecto
Imprimir Información acerca de las Tareas
Imprimir Información acerca de los Recursos
Imprimir Información acerca de los Costos

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GERENCIA DE DESARROLLO HUMANO

Curso Ejecutivo Básico
Microsoft Project

1

CAPITULO
Administración de Proyectos

A) Conceptos Básicos
Microsoft Project es la herramienta de administración que le ayudará a planificar, administrar y comunicar
información acercade los proyectos de manera eficaz, combinando la potencia de la programación del
Método de la Ruta Critica (MRC) con la facilidad del uso de un entorno gráfico. En Microsoft Project
obtendrá la flexibilidad y el control que necesita para crear y organizar proyectos. Podrá utilizar las eficaces
características de personalización de Microsoft Project para adecuarlo a sus necesidades específicasy
mantener un seguimiento exacto de la información que necesite.
Con las innovadoras posibilidades de creación de informes que incorpora Microsoft Project, podrá
comunicarse con facilidad creando, modificando e imprimiendo informes dignos de ser presentados en una
sala de juntas. Además, podrá transferir la información entre Microsoft Project y otras aplicaciones
fácilmente, incluidos...