Proyecto Barcelona 05 08
José Francisco Cevallos
ORGANIGRAMA
Asamblea de
Socios
Directorio
Comision de
Futbol
Plantel
Profesional
Divisiones
Formativas
Director
Deportivo
Coordinador
Deportivo
Cuerpo Técnico
Cuerpo Técnico
Jugadores
Juveniles
Financiero
Marketing &
Merchandising
Director Jurídico
Director
Financiero
Gerente de
Marketing &
Merchandising
Sub-Director
JurídicoTesorero
Legal
Representación
Institucionales
Relacionista
Nacional e
Internacional
Analista
Financiero
Relaciones
Públicas
Estadio y Eventos
Gerente de
Eventos
Administrador
Estadio
Tickets
Medio de
Comunicación
Responsaabilidad
Social
Relaciones
Institucionales
Coordinador de
Marketing &
Merchandising
Entretenimiento
Remodelación
Venta de Abonos
Redes Sociales
Tienda BarcelonaActivaciones
Mantenimiento
Venta de Boletos
Físicos y por
Internet
Página Web
Museo
Fundación
Barcelona
QUIÉNES SOMOS
Jose Francisco Cevallos
Octavio Hernandez
• Ex-Ministro de Deporte de la República del Ecuador 2011-2014
• Campeón Nacional 1991, 1995, 1997, 2010
•Ex-Presidente B.S.C campeón con Barcelona 1989
Carlos Alejandro Alfaro Moreno
•Campeón Nacional: 1995
Olivier Dumani
VictorGranados
Carlos Manzur
Omar Stracuzzi
Luis Jairala
Alfredo Cuentas
Munir Massuh
Julio Diaz
Hector Rugel
QUIÉNES SOMOS
José
Francisco
Cevallos
Octavio
Hernández
Carlos
Alfaro
Moreno
Héctor
Rugel
Olivier
Dumani
Julio Díaz
Victor
Granados
Munir
Massuh
Carlos
Manzur
Alfredo
Cuentas
Omar
Stracuzzi
Luis Jairala
PROYECTO #REVIVELAGLORIA
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Estructurar las diferentesáreas de la Institución en el
campo administrativo, financiero, jurídico, deportivo con
procesos transparentes para conocimiento de socios e
hinchas.
Tener un plantel de primer nivel con estrellas nacionales
e internacionales para volver a ser protagonista en todos
los torneos que participe.
Desarrollo integral de las divisiones formativas con
metodología y centro deportivo para desarrollarhabilidades del jugador, y convenios académicos para
desarrollar el intelecto del futuro jugador de B.S.C.
Internacionalización de la marca Barcelona a través de
encuentros contra importantes equipos regionales y
mundiales.
Renovación del Estadio Monumental.
Creación de la Fundación Barcelona.
Agresiva campaña de “Captación de Socios e
Inversiones.”
Cumplimiento total del actual déficit financiero de$12M.
INSTITUCION
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Apertura y cercanía de los socios e
hinchas hacia su institución.
Potencializar la marca Barcelona a nivel
nacional e internacional (giras).
Captar socios en todo el territorio
nacional y en mercados internacionales.
Contar con personal dedicado a explotar
la imagen comercial, futbolística y social
de la institución.
Desarrollar planes de inversiones y
estratégico paraconseguir ingresos
permanentes.
OBJETIVOS DEPORTIVOS
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Renacer el espíritu y los valores que
caracterizan a Barcelona.
Contratar un Cuerpo Técnico de jerarquía
que se alinee con los objetivos trazados
durante todo el proyecto.
Tener un plantel de primer nivel con
estrellas nacionales e internacionales.
Ser protagonista en todas las
competiciones.
Mantener la misma base del plantelbuscando la estabilidad deportiva a
mediano y largo plazo, con pequeños
cambios, sumando contrataciones en caso
de ser necesarios.
DIVISIONES FORMATIVAS
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Potencializar la cantera de Barcelona
captando los mejores talentos en el país
bajo el manejo de Alfaro Moreno
Desarrollar el talento captado y actual en
el equipo con la finalidad que se
conviertan en las estrellas del mañana.
Convertira B.S.C a mediano plazo en un
equipo más vendedor que comprador de
jugadores.
Dotar de condiciones adecuadas
(alimentación, transporte, viáticos, etc.)
para que los juveniles sólo se preocupen
de sus estudios y entrenamientos.
SOCIOS
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Dotar de una Sede Social para la recreación de los socios
Agresiva captación de socion al alcanzar 20,000 socios al
finalizar los 4 años de periodo ($4.8...
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