Proyecto Contabilidad
Páginas: 5 (1140 palabras)
Publicado: 23 de octubre de 2012
Objetivo:
Repasar los quince temas que vimos en los 4 módulos en este ciclo
Introducción:
Contabilidad es la ciencia social que se encarga de estudiar, medir y analizar el patrimonio de las organizaciones, empresas e individuos, con el fin de servir en la toma de decisiones y control, presentando la información, previamente registrada, de manera sistemática y útil para las distintas partesinteresadas. Posee además una técnica que produce sistemáticamente y estructuradamente información cuantitativa (realización) y cualitativa (revelación) valiosa, expresada en unidades monetarias acerca de las transacciones que efectúan las entidades económicas y de ciertos eventos económicos identificables y cuantificables que la afectan, con la finalidad de facilitarla a los diversos públicosinteresados.
La finalidad de la contabilidad es suministrar información en un momento dado y de los resultados obtenidos durante un período de tiempo, que resulta de utilidad a los usuarios en la toma de sus decisiones, tanto para el control de la gestión pasada, como para las estimaciones de los resultados futuros, dotando tales decisiones de racionalidad y eficiencia.
Desarrollo de proyecto:Uno de los principales puntos en los que la dirección presta su interés es en la determinación del costo de ventas de la empresa, particularmente si tiene interés por incrementar su mercado y aprovechar su infraestructura para la fabricación de varias líneas de producción.
Instrucciones:
1. Explica el papel que desempeñan los presupuestos en la planeación estratégica.
2. Define qué es unpresupuesto y explica sus partes.
3. Explica cinco ventajas que brinda el presupuesto.
4. Indica tres limitaciones del presupuesto.
5. Presenta un diagrama donde muestres el proceso de elaboración del Presupuesto Maestro
6. Realiza el siguiente ejercicio:
La empresa Panificadora de Oriente, S.A., tiene 3 líneas de producción: pan dulce, pasteles y bocadillos. El Director General estáinteresado en contratar a un experto para que ocupe el puesto de jefe de presupuestos, pero antes quiere asegurarse de que dicha persona conoce la materia, para lo cual le pone como prueba que elabore:
1. El presupuesto de producción.
2. El presupuesto de requisitos de materia prima.
3. El presupuesto de compra de materiales.
4. El presupuesto de mano de obra directa.
5. El presupuesto de gastos defabricación indirectos.
6. El presupuesto de gastos de administración y venta.
7. El presupuesto de inventarios finales (de materia prima y de producto terminado).
8. El presupuesto de costo de ventas.
Para ello se le suministra la información pertinente:
Producción
Pan dulce Pastel Bocadillo
Componente A 1 gramo 4 gramo 1 gramo
Componente B 2 gramos 7 Gramos 4 gramos
Componente C 6gramos 18 gramos 3 gramos
Hrs de mano de obra directa 0.30 0.55 0.6
Costo por hora de MOD $20 $25 $20
Ventas pptdas del 2do semestre 2011 9,500 uds 2,300 uds 6,000 uds
El costo del componente B es de $2,000 el kg. El costo del kilogramo de A se considera que será igual a 25% del costo del kilogramo de B; el costo del componente C se estima igual que el costo del componente A.
El departamento deventas estima que sería conveniente tener un inventario al final del periodo de 700,000 unidades, compuesto de la siguiente manera: 15% de Pan, 60% de pasteles y 25% de Bocadillo.
El balance del año que acaba de terminar arrojó un inventario de producto terminado de 50 unidades, que es para cada línea el mismo porcentaje que el departamento de ventas estima para su inventario final. Los costosunitarios de cada línea de productos fueron: $2.50 para pan dulce, $47.00 para pasteles y $2.80 para bocadillo, el año pasado.
Componente A Componente B Componente C
Inventario Inicial 1,050 gramos 2,080 gramos 970 gramos
Inventario final deseado 900 gramos 800 gramos 700 gramos
Los gastos indirectos de fabricación son los siguientes (se aplican con base en las horas de mano de obra...
Repasar los quince temas que vimos en los 4 módulos en este ciclo
Introducción:
Contabilidad es la ciencia social que se encarga de estudiar, medir y analizar el patrimonio de las organizaciones, empresas e individuos, con el fin de servir en la toma de decisiones y control, presentando la información, previamente registrada, de manera sistemática y útil para las distintas partesinteresadas. Posee además una técnica que produce sistemáticamente y estructuradamente información cuantitativa (realización) y cualitativa (revelación) valiosa, expresada en unidades monetarias acerca de las transacciones que efectúan las entidades económicas y de ciertos eventos económicos identificables y cuantificables que la afectan, con la finalidad de facilitarla a los diversos públicosinteresados.
La finalidad de la contabilidad es suministrar información en un momento dado y de los resultados obtenidos durante un período de tiempo, que resulta de utilidad a los usuarios en la toma de sus decisiones, tanto para el control de la gestión pasada, como para las estimaciones de los resultados futuros, dotando tales decisiones de racionalidad y eficiencia.
Desarrollo de proyecto:Uno de los principales puntos en los que la dirección presta su interés es en la determinación del costo de ventas de la empresa, particularmente si tiene interés por incrementar su mercado y aprovechar su infraestructura para la fabricación de varias líneas de producción.
Instrucciones:
1. Explica el papel que desempeñan los presupuestos en la planeación estratégica.
2. Define qué es unpresupuesto y explica sus partes.
3. Explica cinco ventajas que brinda el presupuesto.
4. Indica tres limitaciones del presupuesto.
5. Presenta un diagrama donde muestres el proceso de elaboración del Presupuesto Maestro
6. Realiza el siguiente ejercicio:
La empresa Panificadora de Oriente, S.A., tiene 3 líneas de producción: pan dulce, pasteles y bocadillos. El Director General estáinteresado en contratar a un experto para que ocupe el puesto de jefe de presupuestos, pero antes quiere asegurarse de que dicha persona conoce la materia, para lo cual le pone como prueba que elabore:
1. El presupuesto de producción.
2. El presupuesto de requisitos de materia prima.
3. El presupuesto de compra de materiales.
4. El presupuesto de mano de obra directa.
5. El presupuesto de gastos defabricación indirectos.
6. El presupuesto de gastos de administración y venta.
7. El presupuesto de inventarios finales (de materia prima y de producto terminado).
8. El presupuesto de costo de ventas.
Para ello se le suministra la información pertinente:
Producción
Pan dulce Pastel Bocadillo
Componente A 1 gramo 4 gramo 1 gramo
Componente B 2 gramos 7 Gramos 4 gramos
Componente C 6gramos 18 gramos 3 gramos
Hrs de mano de obra directa 0.30 0.55 0.6
Costo por hora de MOD $20 $25 $20
Ventas pptdas del 2do semestre 2011 9,500 uds 2,300 uds 6,000 uds
El costo del componente B es de $2,000 el kg. El costo del kilogramo de A se considera que será igual a 25% del costo del kilogramo de B; el costo del componente C se estima igual que el costo del componente A.
El departamento deventas estima que sería conveniente tener un inventario al final del periodo de 700,000 unidades, compuesto de la siguiente manera: 15% de Pan, 60% de pasteles y 25% de Bocadillo.
El balance del año que acaba de terminar arrojó un inventario de producto terminado de 50 unidades, que es para cada línea el mismo porcentaje que el departamento de ventas estima para su inventario final. Los costosunitarios de cada línea de productos fueron: $2.50 para pan dulce, $47.00 para pasteles y $2.80 para bocadillo, el año pasado.
Componente A Componente B Componente C
Inventario Inicial 1,050 gramos 2,080 gramos 970 gramos
Inventario final deseado 900 gramos 800 gramos 700 gramos
Los gastos indirectos de fabricación son los siguientes (se aplican con base en las horas de mano de obra...
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