Proyecto de fomento agropecuario

Basándose plenamente en el marco de la “ley de desarrollo rural sustentable” la cual fue publicada en el diario oficial de la federación el día 7 de diciembre del 2001, el cual tiene como propósito fortalecer la capacidad institucional de representación de la población rural en el municipio, así también incrementar la participación y gestión social de la población rural en la toma dedecisiones en los diferentes ámbitos del desarrollo.
En el municipio de Altotonga, Ver., la producción agropecuaria, sigue siendo tradicionalista, sin buscar soluciones alternas de actividades, capacitación y comercialización. Sabedores que este tipo de recursos están disponibles en diferentes dependencias gubernamentales, claro, es necesario gestionar, tramitar, realizar proyectos viables y sobretodosaber tocar puertas en las oficinas donde se encuentran los recursos, para tratar que estos sean aterrizados dentro del municipio.
La dirección de Fomento Agropecuario o Desarrollo Rural, es la oficina en los ayuntamientos que se debe de encargar, no solo de tramitar o gestionar recursos, sino también de brindar asesoría para la diversificación y capacitación de actividades agropecuarias, así,como su comercialización.
OBJETIVOS: El objetivo principal de este proyecto es el que de las autoridades municipales, como lo es el grupo edilicio del H. Ayuntamiento, conozcan las capacidades a las que puede acceder el personal que labora en la dirección de Fomento Agropecuario o Desarrollo Rural, y así planear o administrar los recursos financieros que un determinado momento pudieran destinar ala dirección en cuestión, con recursos propios o los que pudiera tramitar en el Gobierno Estatal o Federal. De igual modo, vigilar que los recursos lleguen a las zonas rurales del municipio en forma equitativa y estos no sean acaparados por los líderes sin escrúpulos de estos lugares o parte de estos recursos se quede por personal gestor a manera de cobro.
METAS: Al término de una administración,lograr la aplicación de recursos al campo de una manera equilibrada en los diferentes sectores del agro municipal, así como, encaminar a los productores hacia mejores vías de comercialización, de agroindustrias, capacitación tecnológica, alternativas de producción y en general la mentalidad a adquirir mejores maneras de producir más con menos recursos mediante el acceso de mejoramientos genéticosen las diversas formas de producción agropecuaria.
El sector agropecuario del Municipio de Altotonga, Ver., se encuentra demasiado deteriorado, debido a diferentes agentes causales como pueden ser; la falta de capacitación, fuentes de financiamiento, personal técnico calificado, idiosincrasia de la población rural, actividades tradicionalistas, etc. Temas que se pueden cambiar a buenas costumbresde productividad agropecuaria, aprovechando la experiencia de los productores en el campo, los buenos terrenos con los que cuentan y en pequeña proporción los sistemas de riego existentes, ya que la mayoría de los terrenos son de temporal pero con excelentes tierras para producir un buen numero de alternativas, que reditúen en beneficios económicos para los productores y sus familias, así comoa las comunidades y a la cabecera municipal.
La dirección de Fomento Agropecuario o Desarrollo Rural, debe de estar conformada de la siguiente manera:
Director del Área.- Profesionista con perfil del sector agropecuario, como lo es; un Ingeniero Agrónomo, Médico Veterinario Zooctenista, Biólogo, Ingeniero Forestal, con conocimientos básicos del total del territorio municipal, de programasEstatales y Federales, con habilidades para gestionar y negociar programas y apoyos, mediador entre los productores y las solicitudes de estos al gobierno Estatal, Federal y Municipal. Con la capacidad para coordinar al personal a su cargo, de administrar los tiempos y momentos para iniciar las gestiones de las diferentes oficinas de gobierno.
Sub-Dirección Agrícola.- El perfil es para un Ingeniero...