Proyecto de holiday eventos s. de r.l

Universidad Nacional Autónoma De Honduras
Facultad De Ciencias Económicas Administrativas y Contables.
Carrera De Mercadotecnia

Formulación Y Evaluación De Proyectos

Proyecto Empresa para realizar eventos
“Holiday Eventos” S. De R.L.

Catedrático:
Licenciado Jairo Mendoza

Sección: 701

Integrantes:

10 De Agosto Del 2010
Campus Universitario
Tegucigalpa MDCHonduras, C.A

INDICÉ

CONTENIDO

CAPITULO I
Introducción
Antecedentes
Metodología del proyecto
Objetivos del proyecto
CAPITULO II
ESTUDIO DE MERCADO
II. Introducción
II.I Objetivos del estudio de mercado
III. Investigación del campo
IV. La demanda del mercado
V. La oferta del mercado
VI. Participación del proyecto
VII. Competencia
VIII.Promoción y publicidad
IX. Canales de distribución
X. Análisis de precios
XI. Determinación del FODA
XII. Estrategias competitivas
XIII. Presentación del servicio
CAPITULO III.
ESTUDIO TECNICO
Introducción
II. Objetivos del estudio
III. Localización
IV. Tamaño optimo de la planta
V. Ingeniería del proyecto

CAPITULO IV.
ESTUDIO ORGANIZACIONAL
IV.I. Introducción
IV.II. Filosofía deABEMIEL S de RL
IV.III. Objetivos del capítulo
V.IV. Estructura organizacional
IV.V. Perfil del puesto
IV.VI. Estructura de personal
IV.VII Políticas de reclutamiento
IV.VIII. Estrategias de capacitación
IV.IX. Estructura contable
IV.X. Marco legal
CAPITULO V.
CAPITULO FINANCIERO
V.I Introducción
V.II Objetivos financieros
V.III Plan de inversión
V.IV Costo de capital
V.VDeterminación de los ingresos
V.VI Proyección de estados financieros
V.VII Técnicas de evaluación económica
Conclusiones
Bibliografía
Anexos

Capítulo I

Introducción.

A continuación se presenta un proyecto que fue formulado y evaluado por profesionales en mercadotecnia, dentro de este documento se encuentra de manera estructurada y organizada todo el paso para la realización del mismo.

Demanera inicial se elaboró en primer lugar un estudio de mercado en donde se determina si el proyecto tendrá éxito o no, de aquí se derivan diferentes factores que fueron sometidos a investigación y evaluación como ser la demanda, análisis de la competencia, la oferta que está actualmente y de manera significativa el mercado al cual se está incursionando, involucrado con el mismo se realiza un estudiotécnico, he aquí en donde encontramos la localización optima para plantar el proyecto en un lugar estratégico que beneficie de manera significativa al mismo por las cuales por medio de este estudio se puedan crear ventajas competitivas por una buena ubicación geográfica.

El siguiente paso es estructurar el ámbito organizacional ya que sin ello no puede haber un control y evaluación de lasdiferentes funciones que se necesiten para una buena organización tomando en cuenta el nivel jerárquico al cual corresponde a cada función que se asigne, y de esta manera obtendremos resultados óptimos.

De aquí viene la realización de un estudio financiero, considerando a ese el más importante, ya que aquí se determina la factibilidad y viabilidad del proyecto el cual nos trae a una de las grandespreguntas, de que si se debe o no realizar o hacer realidad el proyecto, desde luego junto con este se toman en cuenta, haciendo un enlace sistemático, todos los estudios anteriores que se han llevado a cabo y de esta manera obtendremos los resultados necesarios para hacer real a “Holiday eventos”. Fundamentando de manera concreta todos los factores que están relacionados para la formulación yevaluación de un proyecto.

La iniciativa de este proyecto se debe a la información que se logró recabar en el comienzo de un estudio realizado en el comienzo de nuestro proyecto, en el cual nos dimos cuenta que en este tipo de servicio existe una gran demanda; y que nosotros pretendemos alcanzar a satisfacer un porcentaje de la demanda de dicha población.

Antecedentes

Justificación del...