Proyecto De Mercadotecnia

CENTRO DE ESTUDIOS SUPERIORES DEL ESTADO DE SONORA
UNIDAD ACADEMICA MAGDALENA

SEMINARIO DE ADMINISTRACION ESTRATEGICA CORPORATIVA

TRABAJO FINAL
“Análisis de la Empresa Sistemas de Instrumentación y Control del Noroeste”


“SISTEMAS DE INSTRUMENTACIÓN Y CONTROL DEL NOROESTE”
INTRODUCCION
La empresa de servicios de calibración SICNO cuenta con un Laboratorio de Calibración y unequipo alta mente calificado que siempre está a la vanguardia. Su destreza, habilidad y conocimiento en las mediciones hacen de SICNO un laboratorio altamente confiable en el Noroeste de México. Sin embargo a pesar de sus cualidades y estabilidad a lo largo de su trayectoria creemos que SICNO es una empresa que tiene áreas de oportunidades, sobre todo en el área administrativa del negocio las cualespodrían hacer que esta empresa creciera.

OBJETIVO GENERAL
Realizar un análisis detallado del actual sistema administrativo de la empresa Sistemas de Instrumentación y Control del Noroeste en busca de mejores estrategias administrativas.

OBJETIVOS PARTICULARES
* Determinar el Ciclo de Vida de la empresa SICON.DAVID
* Graficar la cadena de suministro determinando la postura en la quese encuentra.
* Desarrollar la cadena de valor de la empresa.ROSELLA
* Establecer una nueva Mision y Vision asi como los nuevos objetivos de la empresa.
* Efectuar un Analisis DOFA.SERGIO

DATOS DE LA EMPRESA
Nombre de la empresa: Sistemas de Instrumentacion y Control del Noroeste SICNO
Nombre del propietario: Ruben Antonio Sosa Nuñez
Giro de la empresa: Servicios de Calibracionen la industria Minera y Maquiladora
Localizacion: Tiene sus oficinas en la ciudad de Guaymas, Sonora y ofrece servicios en la región Noroeste del país.
Tamaño de la empresa: Cuenta con 10 empleados; 2 Ingenieros de Calibracion, 5 Tecnicos de calibración, 1 Gerente, 1 Secretaria, 1 Ventas.
Tiempo en el Mercado: SICNO fue fundada a principios del año XXXX.
Servicios que ofrece: SICNO  cuentacon una plantilla laboral de especialistas en sus campos de acción, ofreciendo servicios de calibración en:
* * Dimensional  * Eléctrica   *Fuerza   *Masa   *Temperatura  *Presión  * Servicios adicionales * Material de referencia *Pruebas varias
Estos servicios son proporcionados en SICNO laboratorio, ó en sitio, además SICNO ofrece estudios en:
* Estudio de penetración y calidad desoldaduras (spots)
* Repetibilidad y Reproducibilidad
* Impacto Ambiental en el aire
* Distribución y penetración de calor
* Determinación de humedad en tela, papel, plástico, harina, pintura, capa, grano, alimento.
* Análisis de ruido laboral
* Análisis de luminosidad

Tipo de enfoque administrativo: La empresa SICNO actualmente se basa en un enfoque administrativo del tipoEmpírico o de Casos. Estudia experiencias mediante casos. Identifica éxitos o fracasos. Las actuales soluciones de cada caso, es una situación en particular la que no necesariamente será la correcta para otro caso.
CICLO DE VIDA DE LA EMPRESA SICNO
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DEMANDA
DEMANDA
TIEMPO
TIEMPO

A. DESARROLLO: La empresa SICNO en este entonces es solo una idea delIng. Rubén Antonio Sosa Núñez. En base a su experiencia en el área de calibraciones la busca asesoría para obtener las certificaciones requeridas para comenzar a ejercer la practica de calibraciones. Hasta este entonces toda inversión requerida es en base a ahorros propios.
B. INTRODUCCION: En esta etapa la empresa SICNO nace y existe ya legalmente. El catalogo de servicios es pequeño, solo secuenta con calibración de la temperatura y electricidad pero se cuenta ya con algunos clientes locales.
C. CRECIMIENTO: Después de un par de anos la empresa tiene un incremento en clientes y ganancias pero a la vez es mayor el tipo de servicios demandados. Por lo que se opta invertir en capacitación y en personal para satisfacer la cartera de clientes y ofrecer un mejor servicio. En este...