proyecto de metodologia
Páginas: 6 (1425 palabras)
Publicado: 30 de mayo de 2014
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Universidad de Los Andes
Núcleo Universitario” Rafael Rangel”
Pampanito - Edo-Trujillo
Codificación basada en el método de inventario PEPS, para clasificar y conocer la mercancía próxima a vencer destinada para la venta de la Empresa Pie de Cordillera C.A.
Integrantes:
Trejo Maryelin C.I.24135364
Rangel Yoximar C.I. 21364131
Ruiz Yuliana C.I. 23778430
Guerra Neil C.I. 21205449
Materia: Metodología de la Investigación
Prof: Marcano Doris
Marzo 2014
Planteamiento del Problema
Cualquier tipo de empresa, sea grande, mediana, o pequeña, necesita del aprovisionamiento y con ello, la existencia de inventarios. La base de toda empresa comercial es la compra y ventas de bienesy servicios; de aquí viene la importancia del manejo de inventario por parte de la misma. Este manejo contable permite a la empresa mantener el control oportunamente, así como también conocer al final del período contable un estado confiable de la situación económica de la empresa.
En lo que respecta a la tendencia mundial Chávez (2010) analizó que, el control de inventarios es una problemáticauniversal. Ya que no presenta diferencias notables entre las empresas de un país u otro, porque las variables que se manejan son prácticamente las mismas en todas partes del mundo y en los distintos tipos de industria. Lo que sí cambia es el orden de magnitud, como el número de productos, clientes y proveedores. Tanto Estados Unidos como Chile, presentan casos emblemáticos en lo que respecta amateria de gestión de inventario, uno de los grandes problemas son las malas prácticas presentes en la industria logística puesto que se trabaja mucho en base a la apuesta y a la intuición de cuánto se va a vender. Los compradores muchas veces son en extremo sensibles en cuanto a los descuentos, y muchas veces compran más para conseguir un mejor precio, acumulando inventario y disminuyendonotablemente la rentabilidad de su negocio.
En este mismo sentido se puede decir, que para los países occidentales los inventarios son un problema mientras que para la cultura japonesa son caretas que intentan cubrir una serie de problemas más graves en la organización.
En ambos casos los inventarios acarrean graves complicaciones, que las organizaciones ansían evitar reduciendo al mínimo sus niveles.De ahí que las organizaciones se vean en la necesidad de utilizar un sistema de gestión de inventario que les permita la adecuada planificación y control de sus existencias. Las organizaciones pueden valerse de diversos modelos para administrar convenientemente los inventarios según el tipo de demanda a la que estén sujetos los diferentes artículos que los componen. (Bustos y Chacón, 2007). (p.5).Por otra parte Teague (2010) afirma que en el transcurso de los años se ha venido observando el crecimiento de los esquemas de integración en el mundo y han sido asumidos como instrumentos de inserción de los países del nuevo orden económico mundial, tal es el caso Walmart, Cargill, Levi Strauss, Coca Cola, entre otras, las cuales pertenecen al tipo de empresas transnacionales que desarrollanactividades en territorio fuera de su lugar de origen, manteniendo sus estándares de calidad y eficiencia.
Por esta razón las organizaciones exigen calidad de los servicios y bienes vendidos; convirtiéndose así en las características primordiales de las organizaciones que pretenden mantenerse o establecerse en un sector determinado, por lo que se llevan a cabo las evaluacionesconstantemente para poder determinar fortalezas y debilidades a través de las cuales se puedan introducir cambios que eleven la competitividad, todo ello mediante los inventarios. (p.1).
En la actualidad en este mundo globalizado, lleno de tendencias tecnológicas la humanidad ha venido recurriendo a recursos vanguardistas para ajustarse al desarrollo y progreso de la sociedad, de esto no se escapa el...
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Universidad de Los Andes
Núcleo Universitario” Rafael Rangel”
Pampanito - Edo-Trujillo
Codificación basada en el método de inventario PEPS, para clasificar y conocer la mercancía próxima a vencer destinada para la venta de la Empresa Pie de Cordillera C.A.
Integrantes:
Trejo Maryelin C.I.24135364
Rangel Yoximar C.I. 21364131
Ruiz Yuliana C.I. 23778430
Guerra Neil C.I. 21205449
Materia: Metodología de la Investigación
Prof: Marcano Doris
Marzo 2014
Planteamiento del Problema
Cualquier tipo de empresa, sea grande, mediana, o pequeña, necesita del aprovisionamiento y con ello, la existencia de inventarios. La base de toda empresa comercial es la compra y ventas de bienesy servicios; de aquí viene la importancia del manejo de inventario por parte de la misma. Este manejo contable permite a la empresa mantener el control oportunamente, así como también conocer al final del período contable un estado confiable de la situación económica de la empresa.
En lo que respecta a la tendencia mundial Chávez (2010) analizó que, el control de inventarios es una problemáticauniversal. Ya que no presenta diferencias notables entre las empresas de un país u otro, porque las variables que se manejan son prácticamente las mismas en todas partes del mundo y en los distintos tipos de industria. Lo que sí cambia es el orden de magnitud, como el número de productos, clientes y proveedores. Tanto Estados Unidos como Chile, presentan casos emblemáticos en lo que respecta amateria de gestión de inventario, uno de los grandes problemas son las malas prácticas presentes en la industria logística puesto que se trabaja mucho en base a la apuesta y a la intuición de cuánto se va a vender. Los compradores muchas veces son en extremo sensibles en cuanto a los descuentos, y muchas veces compran más para conseguir un mejor precio, acumulando inventario y disminuyendonotablemente la rentabilidad de su negocio.
En este mismo sentido se puede decir, que para los países occidentales los inventarios son un problema mientras que para la cultura japonesa son caretas que intentan cubrir una serie de problemas más graves en la organización.
En ambos casos los inventarios acarrean graves complicaciones, que las organizaciones ansían evitar reduciendo al mínimo sus niveles.De ahí que las organizaciones se vean en la necesidad de utilizar un sistema de gestión de inventario que les permita la adecuada planificación y control de sus existencias. Las organizaciones pueden valerse de diversos modelos para administrar convenientemente los inventarios según el tipo de demanda a la que estén sujetos los diferentes artículos que los componen. (Bustos y Chacón, 2007). (p.5).Por otra parte Teague (2010) afirma que en el transcurso de los años se ha venido observando el crecimiento de los esquemas de integración en el mundo y han sido asumidos como instrumentos de inserción de los países del nuevo orden económico mundial, tal es el caso Walmart, Cargill, Levi Strauss, Coca Cola, entre otras, las cuales pertenecen al tipo de empresas transnacionales que desarrollanactividades en territorio fuera de su lugar de origen, manteniendo sus estándares de calidad y eficiencia.
Por esta razón las organizaciones exigen calidad de los servicios y bienes vendidos; convirtiéndose así en las características primordiales de las organizaciones que pretenden mantenerse o establecerse en un sector determinado, por lo que se llevan a cabo las evaluacionesconstantemente para poder determinar fortalezas y debilidades a través de las cuales se puedan introducir cambios que eleven la competitividad, todo ello mediante los inventarios. (p.1).
En la actualidad en este mundo globalizado, lleno de tendencias tecnológicas la humanidad ha venido recurriendo a recursos vanguardistas para ajustarse al desarrollo y progreso de la sociedad, de esto no se escapa el...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.