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PROYECTO DE NEGOCIO
PÁGINA WEB PARA COMPRA Y VENTA DE ARTÍCULOS
ESTUDIO DE PRE-FACTIBILIDAD

Índice de contenido

1. Estudio de mercado 4
1.1. Bienes y servicios del proyecto 4
1.1.1. Descripción del servicio 4
1.1.2. Aspectos arancelarios del servicio 4
1.1.3. Identificación de servicios sustitutos y complementarios 5
1.2. Antecedentes y aspectos metodológicos 5
1.2.1.Detección, selección e identificación de las oportunidades que dan origen al proyecto 5
1.2.2. Mapa de ubicación del servicio en la cadena de servicios del mercado objetivo 7
1.2.3. Descripción de la cadena de abastecimiento 7
1.2.4. Diseño metodológico para el desarrollo de estudio 8
1.3. Mercado Objetivo 9
1.3.1. Segmentación del mercado 9
1.3.2. Perfil del consumidor 101.4. Estudio de la demanda del servicio 11
1.4.1. Factores que influyen en la demanda del servicio 11
1.4.2. Cantidad demandada total del servicio 14
1.4.3. Supuestos y proyección de la demanda del servicio 16
1.5. Estudio de la oferta actual del servicio 17
1.5.1. Principales competidores nacionales y extranjeros 17
1.5.2. Cantidad total ofertada por los competidores 20
1.5.3.Supuestos y proyección de la oferta de los competidores 20
1.5.4. Precios de la competencia (por unidad física de venta pertinente) 21
1.5.5. Estrategia comercial de los competidores (Perfil estratégico de los competidores) 23
1.5.5.1. Política de precios 23
1.5.5.2. Negociación con proveedores 24
1.5.5.3. Negociación con clientes 25
1.5.5.4. Promoción y propaganda 25
1.5.5.5.Tecnología 26
1.5.5.6. Canales de distribución 26
1.6. Oferta del proyecto 26
1.6.1. Cálculo de la demanda total insatisfecha actual 26
1.6.2. Supuestos y proyección de la demanda total insatisfecha 27
1.6.3. Supuestos y proyección de la demanda o demanda insatisfecha que atenderá el proyecto 28
1.7. Estrategia del proyecto (perfil competitivo) 29
1.7.1. Análisis FODA 291.7.2. Política de precios 31
1.7.3. Negociación con proveedores 33
1.7.4. Negociación con clientes 33
1.7.5. Promoción y propaganda 34
1.7.6. Análisis comparativo de la estrategia adoptada en el proyecto frente a los competidores 35
1.8. Conclusiones sobre la viabilidad comercial 36
2. Estudio técnico 37
2.1. Capacidad instalada requerida por el proyecto 37
2.2. Elección dela tecnología a aplicar 38
2.3. Balance de equipos 40
2.4. Balance de personal 40
2.5. El tamaño del sistema de producción 41
2.5.1. Capacidad instalada en uso y ociosa del proyecto 41
2.6. Análisis de la localización del proyecto 42
2.7. Proceso de servucción y distribución de la oficina 44
2.7.1. Descripción del proceso de servicio 44
2.7.2. Diagrama de operaciones delproceso 45
2.7.3. Diagrama de la oficina 45
2.8. Proceso de gestión de la calidad en todos los procesos del negocio 46
2.8.1. Planificación de la calidad 46
2.8.2. Aseguramiento y control de la calidad 46
2.9. Estudio del impacto ambiental (impacto social, cultural, económico, físico – biológico y/o otras variables pertinentes) 47
3. Estudio organizativo, tributario y legal 483.1. Diseño organizacional 48
3.1.1. Procesos organizacionales 48
3.2. Aspectos legales y tributarios 51
3.2.1. Personería jurídica de la empresa 51
3.2.2. Régimen tributario que adoptará la empresa 51
3.3. Requerimiento y especificaciones de personal 52
3.4. Requerimiento de materiales y equipo para la labor administrativa 53
3.5. Instalación de la empresa 53
3.5.1.Organización requerida para la ejecución del proyecto 54
3.5.2. Plazo y cronograma de implementación del proyecto 59
4. Estudio económico y financiero y evaluación del proyecto 60
4.1. Supuestos para formación de los presupuestos y de su proyección 60
Precios 60
Cantidad a producir y vender por el proyecto 61
Plazo de ejecución, horizonte temporal de análisis, vida útil y moneda 62...