proyecto de planificacion logistica

INSTITUTO SUPERIOR DE EDUCACIÓN PÚBLICO
“CIRO ALEGRÍA BAZÁN”
FORMACIÓN TECNOLÓGICA
JEFATURA DEL ÁREA ACADÉMICA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
193992516510
PROYECTO DE INVESTIGACIÓN:
“PLAN DE APROVISIONAMIENTO DEL ÁREA DE LOGÍSTICA DE LA MUNICIPALIDAD DE CHEPÉN”-2013
PRESENTADO POR:
ARCE FLORES , MABEL
GUANILO PÉREZ, ANA
PEREZ GUEVARA. EFIGENIA
ROMERO ABANTO, MARCIA
UNIDAD DEFORMACIÓN: PROYECTO DE INNOVACIÓN E INVESTIGACIÓN TECNOLÓGICA
ASESOR: LIC. WLBER DAVID MONTENEGRO INFANTE
CHEPÉN - PERÚ
2578100430530002580005687705002013
PROYECTO DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
ASPECTOS GENERALES DEL PROYECTO
TÍTULO DEL PROYECTO DE INVESTIGACIÓN TECNOLÓGICA
Plan de aprovisionamiento del área de logística de la Municipalidad de Provincial de Chepén, 2013.
TIPO DEINVESTIGACIÓN
Investigación tecnológica
ÁREA ACADÉMICA AL QUE PERTENECE EL PROYECTO
Jefatura del Área Académica de Administración de Empresas
LOCALIDAD O INSTITUCIÓN DONDE SE REALIZA LA INVESTIGACIÓN
Jr.atahualpaNº650
EQUIPO INVESTIGADOR
Autores
Arce Flores , Mabel
Guanilo Pérez, Ana
Pérez Guevara. Efigenia
Romero Abanto, Marcia
Asesor
Ing. Wlber David Montenegro Infante
DURACIÓN DEL PROYECTOInicio: Octubre 2013
Término: Enero 2015
CRONOGRAMA GENERAL DE ACTIVIDADES
N° ACTIVIDADES 13 2014 15
O N D E F M A M J J A S O N D E
01 Elaboración de proyecto X X X 02 Sustentación y aprobación de proyecto X 03 Implementación de proyecto X X X 04 Recojo de datos X X X 05 Procesamiento y análisis de datos X X X 06 Elaboración de informe de resultados X X X 07 Aprobación de informe deresultados X 08 Sustentación de informe de resultados X
EL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Lograr eficiencia y competitividad se ha convertido en los últimos años en una necesidad imperiosa de las empresas que se desenvuelven en un entorno cada vez más cambiante que indudablemente condiciona considerablemente su funcionamiento. El mayor o menor éxito que logren las empresasdepende en gran medida de la forma adecuada o no en que se relacionan con el conjunto de elementos externos a la organización.
El entorno actual se caracteriza por la competencia, lo que contribuye a que las empresas que quieran mantenerse en el mercado desarrollen capacidades que le permitan introducirse, mantenerse y ampliarse en el mercado. Todas las empresas tanto productivas como de serviciosdesarrollan su actividad en un ambiente altamente competitivo.
Esto ha implicado que en los últimos años han ido surgiendo nuevos enfoques, con sus procedimientos y técnicas que constituyen nuevas formas de gestionar las empresas desde una perspectiva diferente a la tradicional. Es en este marco en el que cada vez con más frecuencia se habla de la Logística.
El término logística es unapalabra que proviene del griego. Ya que años atrás se les llamaba logísticos a los funcionarios atenienses encargados del almacenamiento y traslado de cargas entre Atenas y las islas de la Liga de Delos. Sin embargo, las actividades que hoy se reconocen como actividades logísticas surgen ya en la prehistoria de la humanidad, en el periodo neolítico en Egipto hace unos 7000 años, asociada al inicio delas actividades agrícolas.
Puede plantearse que la Logística se relaciona de una manera directa con todas las actividades inherentes a los procesos de aprovisionamiento, fabricación, almacenaje y distribución de los productos, esto es, la Logística está asociada al ciclo Abastecimiento-Producción-Distribución. Desde el punto de vista de este ciclo la Logística como tal no aparece en laliteratura económica de los primeros siglos y surge en la historia asociada a las actividades militares.
La Logística asociada a la actividad empresarial comienza a reconocerse en la década de los 60 asociada a la distribución física, esto es, enfocada al conjunto de actividades relacionadas con el movimiento de los productos terminados desde al final de su fabricación hasta el consumidor. La...