proyecto empresarial





GUIA PARA ELABORAR
EL PLAN DE NEGOCIOS




INDICE
SECCION
PAGINA
Presentación
3
Marco Jurídico Administrativo
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Objetivo de la Guía
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Estableciendo el Plan de Negocios
1 resumen ejecutivo
2 El Emprendedor
3 Misión y Visión
4 Descripción de la Idea de Negocio
5 Evaluación de los Mercados
6 Análisis de la Competencia
7 Análisis FODA
8 Definición de Objetivos
9Promoción
10 Definición de Políticas de Atención al Cliente
11 Plan de Ventas
12 Producción
13 Gestión, Organización y Control
14 Finanzas
14.1 Flujo de Caja
14.2 Estado de Pérdidas y Ganancias
14.3 Determinación de Costos Variables y Fijos
14.4 Punto de Equilibrio
14.5 Rentabilidad
15 Financiamientos
16 Conclusiones

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Sugerencias Finales
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Presentación

Los dueños de negocio tienen que realizar planes de manera informal en el manejo de sus negocios, debido a que no observan un valor al desarrollo de esta actividad, menospreciando el costo que pagaran por una errónea aplicación de políticas o estrategias a desarrollar en la administración de su negocio. Es solo al poner la ideas que podemostener una idea clara de los objetivos y estrategias que seguiremos, y lo más importante; que nos darán un margen de referencia contra el cual contrastar la operación a través del tiempo de nuestro negocio y poder definir las acciones buscando una mejora continua en nuestras organizaciones y eficientando cada vez nuestro proceso, lo cual repercutirá directamente en nuestra sobre vivencia en el mar delos negocios.

El plan de negocios es relevante porque:
Las estrategias definen el camino operativo general o la dirección general de la compañía.
Un plan es una descripción detallada de cómo hacer las cosas correctamente.
El escribir un plan de negocios le ayuda a probar su idea de negocio, podrá analizar un grupo de ideas y reflexionar sobre como las pondría en práctica.
Puede ser usandocomo una herramienta de planificación para describir las operaciones del negocio.
Es por tanto, que dentro del Centro de impulso a Emprendedores, la elaboración de dicho plan nos permitirá enfocar el futuro y a analizar su mercado potencial, su competencia y sus objetivos.
1. Marco Jurídico Administrativo
Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. D.O.F. 5-ll-19717.
Ley General deEducación. D.O.F. 13-VII-1993.
Ley Federal del Trabajo. D.O.F. 1IV-1970. Reformas Publicadas en el D.O.F. 26-III-1994.
Decreto de la Creación del Colegio Nacional de Educación Profesional Técnica. D.O.F. 29-XII-1978.
Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012.
Programa Sectorial de Educación 2007-2012.
Programa Institucional del Colegio Nacional de Educación Profesional Técnica. 2007-20122. Objetivo de la Guía
Apoyar el desarrollo de planes de negocio de los emprendedores que realicen los procesos de incubación en el centro de impulso empresarial, no olvidando que esta elaboración será responsabilidad directa del emprendedor, con la asesoría del grupo de consultores del centro.
3. Estableciendo el Plan de Negocios
3.1 Resumen Ejecutivo. Para la elaboración del Plan de Negocios,este resumen es importante, ya que este debe captar la atención y despertar el interés, debe atrapar al lector para que este continúe adentrándose en tu idea de negocio. La información debe ser organizada, clara y concisa, utilizar de dos a tres cuartillas de extensión.
The Panter´s Burger
El negocio que está a punto de ponerse en práctica y llevarse a cabo es: The Panter´s Burger. Esteconsiste en un establecimiento pequeño dedicado a la preparación exhaustiva y creativa de diferentes tipos de hamburguesas, a si como de algunas bebidas, pero sobre todo enfocado a la venta de un menú basado en hamburguesas. Este está ubicado en 10 norte no. 47 Col El Salvador Puebla. Pue. En el entronque de la Pepsi. Es un tipo de empresa de giro terciario, ya que se trata de una microempresa...