Proyecto Ergonomia

Páginas: 22 (5333 palabras) Publicado: 26 de mayo de 2012
Universidad de GuadalajaraCentro Universitario de
Ciencias Exactas e IngenieríasERGONOMÍA EN UNA
ESTACIÓN DE TRABAJO
Manejo de cajas en el almacénEQUIPO:


División de IngenieríasDepartamento de Ingeniería IndustrialAcademia: Estudio del trabajoMateria: Ergonomía

1.INTRODUCCIÓN 2

2.OBJETIVO 3

3.Lista de Chequeo de Espalda Biomechanics Corporation of America 34.Lista de chequeo de Ergonomic Advance 6

5.METODO NIOSH 8

6.MANUAL PARA EL MANEJO DE MATERIALES DENTRO DEL ESTABLECIMIENTO 12

7.VESTIMENTA ADECUADA 15

8.EJERCICIOS DE FORTALECIMIENTO 17

9.DISPOSITIVOS DE INFORMACION VISUAL 22

1. INTRODUCCIÓN
Los seres humanos desarrollamos actividades en todo momento interactuando con el medio y con los objetos que nos ayudan a lograrlo que deseamos ya sea en una tarea especializada o en actividades rutinarias, esto en el ámbito ergonómico es conocido como el intercambio constante de nuestro sistema persona-maquina.
Dada esta situación es importante tomar conciencia de la forma en que se realiza ésta interacción con el medio propiciando que la realización eficiente de las acciones no se vea mermada por un mal diseño delsistema.
Los estudios ergonómicos se hacen precisamente con ese fin, y es con el cual hemos desarrollado éste pequeño análisis de una estación de trabajo, buscando cuidar la salud a largo plazo del sistema musculoesquelético del ser humano, beneficiando la productividad y disminuyendo la percepción de fatiga en el trabajo.

Mediante este proyecto buscamos aplicar mejoras ergonómicas dentro de unamediana empresa (MAQIM), en el cual nos enfocaremos la búsqueda de problemas relacionados con la ergonomía como su másrápida y económicamente viable solución
Dentro de nuestro plan de trabajo realizaremosmétodos para encontrar problemas y solucionarlos, como son:
* Lista de Chequeo de Espalda Biomechanics Corporation of America.
* Lista de chequeo de Ergonómica Advance.
* Ecuaciónde Niosh para encontrar riesgos relacionados con el levantamiento de materiales.
Elegimos estos métodos por la actividad que nos enfocaremos a analizar ya que nos enfocamos en la CARGA de camiones de productos de metal mecánica siendo transportados desde el almacén, y tanto las listas de chequeo como la ecuación de Niosh tienen puntos muy apegados sobre esta actividad.
Dentro del desarrollo delproyecto trataremos de ser lo más breves y directos a las soluciones y mejoras.

2. GENERALIDADES:
MAQIM es una compañía mexicana; es una empresa que da soluciones a la industria de maquinados metálicos, dedicada a la producción de partes maquinadas, mecánicas troqueladas , torneadas y punzonadas en metales ferrosos y no ferrosos, así como partes plásticas de consumo (producción en serie) yautomatización para la industria eléctrica y metal mecánica en general. Con alta precisión en todos sus productos La compañía opera para atender diversos campos incluyendo cómputo, industrial, automotriz y de medicina.
MAQIM SA DE CV SE ENCUENTRA UBICADA EN :
AV.REVOLUCIÓN No 200-A
COL ZAPOTE DEL VALLE C.P. 45670
TLAJOMULCO DE ZUÑIGA, JALISCO
RFC. MAQ9705206F4
TELEFONO: 36 57 3229|
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3. OBJETIVO:
Disminuir los problemas musculo esqueléticos que puedan presentarse a largo plazo debido al mal manejo de los materiales (cajas) dentro y fuera de la empresa, además de instruir al almacenista acerca del levantamiento correcto de cargas, ventajas que se presentan al utilizar dispositivos mecánicoscomo el diablito y montacargas para aminorar el trabajo.

3. Lista de Chequeo de Espalda Biomechanics Corporation of America

Características | Si | No | Comentarios | Acciones |
I. Diseño de tareas | | | | |
1.- ¿Es necesario mantener posiciones extremas (a la posición neutral) en relación para realizar el trabajo? | | X | - | - |
2.- ¿Es necesario realizar grandes alcances...
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