Proyecto Final

Nombre: | Matrícula: |
Nombre del curso: Cultura de Calidad | Nombre del profesor: |
Módulo: IV | Actividad: Proyecto Final. |
Fecha: 04/08/2011 |
Bibliografía:Cantú, H. (2006). Desarrollo de una Cultura de Calidad. (3ª Ed.) México.: McGraw Hill. |

Objetivo:
Estudiar la misión y visión de alguna empresa mexicana y aplicar los conocimientos del curso para determinar si la empresacuanta con una cultura organizacional.
Introducción:
La cultura organizacional de una empresa es tan importante que sin ella, la empresa no tendría un objetivo, una razón de ser, y siempre estaría   tendiente al cierre, es por ello que en este trabajo se dará a conocer la misión, visión, objetivos, valores, la cultura organizacional y el clima laboral de grupo Bimbo.
Grupo BIMBO fue creado el  de diciembre de 1945, actualmente elabora, distribuye y comercializa más de 3600 productos.
La empresa es esencialmente una institución de servicio; existe para servir.
Las columna vertebral de la empresa no está en su organización, ni en sus sistemas ni en su tecnología.la base y sustento de la empresa está en su filosofía.
Desde sus inicios, no fue fácil para la empresa ser la líder en elmercado, ya que se hacía promoción en toda la ciudad para dar a conocer el pan   y sus beneficios, además de que ya existían tres marcas en el mercado: pan ideal, tip top, y pan Lara. Sin embargo fue capaz de incursionar en el mercado y en muy poco tiempo se gano el gusto de los clientes, esto le sirvió para empezar un crecimiento primeramente en los estados mas cercanos al Distrito Federal yposteriormente al interior de toda la republica, nunca olvidando su misión el ofrecer pan de caja fresco y de excelente calidad.
Gracias a esa cultura organizacional es que hoy Grupo BIMBO es una empresa líder en su ramo que tiene presencia en varios países de Latinoamérica y que se ha mantenido en el gusto de los clientes.
Es por eso que estudiaremos su cultura organizacional.
Desarrollo de proyecto:Ficha Técnica |
Nombre de la Organización: | Grupo Bimbo |
  |   |
Antecedentes de la Organización: | Empresa mexicana de servicio creada en diciembre de 1945, empresa líder en la panificación a nivel mundial con ventas de $116,353 millones de pesos en 2010. Cuanta con más de 7000 productos bajo más de 150 marcas reconocidas. Opera en 17 países con 102,000 empleados y 98 plantas deproducción. |
  |   |
Servicios que ofrece: | Pan de caja, pan dulce, confitería, cajeta, tortillas, totopos, chocolates, repostería, etc. |
  |   |
Misión de la Organización: | Elaborar y comercializar productos alimenticios, desarrollando el valor de nuestras marcas. Comprometiéndonos a ser una empresa: altamente productiva y plenamente humana, innovadora, competitiva t fuertemente orientada ala satisfacción de nuestros clientes y consumidores, líder internacional en la industria de la panificación, con visión a largo plazo. |
  |   |
Visión de la Organización: | Hacer de nuestro negocio un negocio, ser productivos. Alcanzar los niveles de rentabilidad establecidos. Lograr un creciente volumen y participación de nuestras marcas. Estar cerca de nuestros consumidores y clientes,ellos son nuestra razón de ser. Buscar que nuestro personal se desarrolle y realice plenamente. Orientados permanentemente a aprender. Asegurar la operación en un adecuado ambiente de control (información, sistemas y confianza). Participación y autocontrol. |
  |   |
Código de Ética: | Colaboradores: garantizar el respeto a su dignidad, a su individualidad y facilitar un ambiente para subienestar y desarrollo. |
| Accionistas: proporcionar una rentabilidad y proporcional su desarrollo |
| Proveedores: mantener relaciones cordiales y proporcionar su desarrollo |
| Clientes: brindar un servicio ejemplar; y apoyarlos en su crecimiento y desarrollo. Valor de nuestras marcas. |
| Competidores: competir en el mercado de manera vigorosa y objetiva, basándonos en prácticas de...