Proyecto Para Formar Una Empresa

PROYECTO
ALUMNO: MARTIN ALAN MUÑOZ ENRIQUEZ
DOCENTE: RICARDO BECERRIL BARRAN
MODULO 4
LIC. CONTABILIDAD PÚBLICA
CUARTO CUATRIMESTRE
Aguascalientes, Ags. 10 de diciembre de 2012

PROYECTO
ALUMNO: MARTIN ALAN MUÑOZ ENRIQUEZ
DOCENTE: RICARDO BECERRIL BARRAN
MODULO 4
LIC. CONTABILIDAD PÚBLICA
CUARTO CUATRIMESTRE
Aguascalientes, Ags. 10 de diciembre de 2012

ÍNDICE
Contenido
1.Presentación 4
Fundamentación 4
Propósito 5
Propuesta de programa de inducción adaptado al personal fijo y al nuevo ingreso de la empresa. 6
Fase de Recepción. 7
Fase de Inducción General 8
Contenido de la Inducción General 8
Reseña Histórica 8
Estructura Organizativa 8
Misión 9
Visión 9
Normas de Conducta Interna 9
Beneficios Socioeconómicos. 10
Fase InducciónEspecífica. 11
Fase de Evaluación y Seguimiento del Programa. 12
Factibilidad de la propuesta 12
Recursos Materiales 13
Recursos Financieros 13
Evaluación del programa de inducción 14
2. ORGANIGRAMA 18
3. IMAGEN CORPORATIVA 18
4. CRITERIO PARA ESTABLECER EL ORDEN DE BEBIDAS Y SNAK. 19
I. BAR 19
II. MUEBLES OPCIONALES. 20
6. REGLAMENTO DE LA SECTUR PARA RESTAURANTES, BARES, CAFETERIAS YSIMILARES 22
7. PRECIOS ECONÓMICOS 25
8. MÉTODOS DE RECLUTAMIENTO 27
I. Precios por anuncios en: 27
a) Anuncio Spot De Radio: Tarifas: 27
b) Televisión.- 27
c) Periódico.- 28
d) Internet.- 29
II. ¿Cuál es el medio con mayor efectividad? 30
III. Ventajas y Desventajas de los Medios 30
 Ventajas de la Televisión Abierta 33
 Desventajas de la Televisión Abierta 339. PERFIL DEL PUESTO 34
10. CONTRATO INDIVIDUAL DE TRABAJO 37


1. Presentación
Fundamentación
El presente programa de inducción es el resultado de un estudio diagnóstico, cuya información fue suministrada por los empleados de Comercializadora de Licores y Snaks, S.A. de C.V. para el año 2010-2011, mediante la aplicación de un cuestionario, donde se observó que la mayoría de los empleadosno recibieron una Inducción adecuada, sino una pequeña bienvenida, en el cual no se le suministraban todos los aspectos que constituyen a Comercializadora de Licores y Snaks, S.A. de C.V.
Para desarrollar el Programa de Inducción, los autores sustentaron sus ideas en un estudio diagnóstico realizado a una pequeña muestra (15 personas) de todo el personal que conforma la empresa, lo cual arrojócomo resultado que es necesario en estos momentos la implementación de un programa de inducción que permita a todo el personal, tanto al fijo como al nuevo ingreso, conocer todo lo referente a valores, misión, visión, objetivos, reseña histórica, políticas, normas, servicios que presta, estructura organizativa, beneficios socioeconómicos, etc.; y toda aquella información necesaria para laidentificación del mismo con la organización.
En las bases teóricas, para desarrollar las variables objeto de estudio y en el juicio del experto, para obtener por medio de una entrevista no estructurada lo referente a como se debe realizar según su experiencia un Programa de Inducción a los trabajadores en sus primeros contactos con la empresa la información concerniente a los siguientes aspectos:

*Campo de actividad de la empresa.
* Tamaño de la Empresa.
* Número de personas que en ella laboran.
* Historia.
* Misión.
* Visión.
* Objetivos.
* Productos que ofrece.
* Políticas.
* Normas.
* Procedimientos de trabajo.
* Beneficios Sociales.
* Aspectos concretos sobre el salario.
* Papel del departamento donde desempeña o desempeñará susfunciones.
* Objetivos de la propuesta

Facilitar la adaptación e integración del nuevo trabajador a la organización y a su puesto de trabajo, mediante el suministro de la información relacionada con las características y dimensiones de la misma.
Objetivos específicos
* Proporcionar al trabajador información referente al contexto general donde ingresa; es decir, su historia, estructura,...