Proyecto Soluciones Tics Para Una Empresa De Repuestos Imaginaria
Páginas: 15 (3701 palabras)
Publicado: 29 de noviembre de 2012
INGENIA-T
[Soluciones TIC’s]
Mª Pilar Antorán Moreno JUNIO 2012
INGENIA-T
2012
1. INTRODUCCIÓN 2. DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DEL NEGOCIO
2.1 Descripción de la empresa 2.2 Análisis del negocio 2.2.1 Modelo Nolan 2.2.2 Análisis DAFO de Sistemas de Información
3 4
4 6 6 8
3. NECESIDADES DE ABORDAR EN EL PROYECTO 4. SOLUCIONES TECNOLÓGICAS
4.1 Soluciones arquitectura física 4.1.1Servidor 4.1.2 Router 4.1.4 Switch 4.1.3 Firewall 4.1.5 Punto de acceso 4.1.6 Ordenadores 4.1.7 PDA inalámbricas
9 11
11 12 12 13 14 15 16 17 18 18 19 20 20 21
4.1.8 Terminales de punto de venta 4.1.9 Lectores de código de barras 4.1.10 Conectividad
4.2 Soluciones de arquitectura software 4.2.1 Base de datos 4.2.2 Enterprise Resourcing Planning ERP
5. PRESUPUESTO 6. CONCLUSIONES 7.BIBLIOGRAFÍA
23 25 27
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INGENIA-T
2012
1. INTRODUCCIÓN
Repuestos Martínez se ha puesto en contacto con la Consultora INGENIA-T para mejorar su sistema de información, y con ello, la rentabilidad de su negocio. Para ello, y tras un estudio y análisis exhaustivo de la empresa y de sus requerimientos, desde INGENIA-T le aconseja renovar su actual sistema de gestión, puesto que lesresulta improductivo. Se les ofrece implementar el ERP Navisión en la nube, de este modo, los costes iniciales son menores y no requieren un departamento de informática en la empresa. Así mismo, y dada la actual obsolescencia de los equipos informáticos, se les propone también una renovación de los mismos para aumentar la eficacia y eficiencia del sistema de gestión nombrado. Con todas estas mejoras,la empresa Repuestos Martínez podrá contabilizar de manera tangible los beneficios que le supondrá esta renovación en la cuenta de resultados, así como un mejor ambiente laboral puesto que los todos los procesos se verán simplificados.
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INGENIA-T
2012
2. DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DEL NEGOCIO
2.1 Descripción de la empresa
La empresa Repuestos Martínez lleva más de 30 años en el sectorde la distribución de materiales de recambio de vehículos. Durante su larga trayectoria se han ido adaptando a los nuevos tiempos y ampliando el negocio según sus necesidades. Sin embargo, con la completa
incorporación de la segunda generación en el negocio familiar, se han dado cuenta de la necesidad de una mejora sustancial en sus sistemas de información y gestión. Repuestos Martínez es unaempresa familiar que cuenta con 22 empleados y una facturación, que con el paso de los años, han conseguido alcanzar los 15 millones de euros. Desde sus inicios, Repuestos Martínez ha tenido como máxima prioridad brindar el mejor servicio, calidad y tratamiento de todos sus productos a todos sus clientes. En la actualidad cuentan con 40.000 referencias de productos entre sus dos sedes. La principal,inaugurada en 1964 en polígono de Cogullada y una segunda sede abierta hace 10 años en Calatayud. Para conseguir esa confianza y respeto de sus clientes, ya sean
profesionales o consumidores, Repuestos Martínez pone a disposición del cliente toda una infraestructura perfectamente organizada y la cual,
4
INGENIA-T espera poder seguir aumentando para ofrecer cada vez mejores
2012servicios. Otra de sus virtudes es la perfecta distribución de los recambios, la rapidez y la seriedad de sus entregas gracias a los seis repartidores con los que cuentan. Cuatro de ellos se centran en Zaragoza y la zona de la ribera del Ebro, incluyendo las comarcas del Campo de Belchite, Cariñena, Borja y Tarazona, mientras que la segunda sede distribuye a
Calatayud, Campo de Daroca y Aranda.5
INGENIA-T
2012
2.2 Análisis del negocio
Repuestos Martínez cuenta en la actualidad con un sistema de
información muy básico. Tiene conexión a Internet vía ADSL en ambas sedes y un sistema de gestión con el que podrían controlar las compras y ventas, así como la gestión del almacén y la parte más financiera del negocio. Además cuentan con ordenadores en todas las áreas de la...
[Soluciones TIC’s]
Mª Pilar Antorán Moreno JUNIO 2012
INGENIA-T
2012
1. INTRODUCCIÓN 2. DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DEL NEGOCIO
2.1 Descripción de la empresa 2.2 Análisis del negocio 2.2.1 Modelo Nolan 2.2.2 Análisis DAFO de Sistemas de Información
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3. NECESIDADES DE ABORDAR EN EL PROYECTO 4. SOLUCIONES TECNOLÓGICAS
4.1 Soluciones arquitectura física 4.1.1Servidor 4.1.2 Router 4.1.4 Switch 4.1.3 Firewall 4.1.5 Punto de acceso 4.1.6 Ordenadores 4.1.7 PDA inalámbricas
9 11
11 12 12 13 14 15 16 17 18 18 19 20 20 21
4.1.8 Terminales de punto de venta 4.1.9 Lectores de código de barras 4.1.10 Conectividad
4.2 Soluciones de arquitectura software 4.2.1 Base de datos 4.2.2 Enterprise Resourcing Planning ERP
5. PRESUPUESTO 6. CONCLUSIONES 7.BIBLIOGRAFÍA
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1. INTRODUCCIÓN
Repuestos Martínez se ha puesto en contacto con la Consultora INGENIA-T para mejorar su sistema de información, y con ello, la rentabilidad de su negocio. Para ello, y tras un estudio y análisis exhaustivo de la empresa y de sus requerimientos, desde INGENIA-T le aconseja renovar su actual sistema de gestión, puesto que lesresulta improductivo. Se les ofrece implementar el ERP Navisión en la nube, de este modo, los costes iniciales son menores y no requieren un departamento de informática en la empresa. Así mismo, y dada la actual obsolescencia de los equipos informáticos, se les propone también una renovación de los mismos para aumentar la eficacia y eficiencia del sistema de gestión nombrado. Con todas estas mejoras,la empresa Repuestos Martínez podrá contabilizar de manera tangible los beneficios que le supondrá esta renovación en la cuenta de resultados, así como un mejor ambiente laboral puesto que los todos los procesos se verán simplificados.
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2. DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DEL NEGOCIO
2.1 Descripción de la empresa
La empresa Repuestos Martínez lleva más de 30 años en el sectorde la distribución de materiales de recambio de vehículos. Durante su larga trayectoria se han ido adaptando a los nuevos tiempos y ampliando el negocio según sus necesidades. Sin embargo, con la completa
incorporación de la segunda generación en el negocio familiar, se han dado cuenta de la necesidad de una mejora sustancial en sus sistemas de información y gestión. Repuestos Martínez es unaempresa familiar que cuenta con 22 empleados y una facturación, que con el paso de los años, han conseguido alcanzar los 15 millones de euros. Desde sus inicios, Repuestos Martínez ha tenido como máxima prioridad brindar el mejor servicio, calidad y tratamiento de todos sus productos a todos sus clientes. En la actualidad cuentan con 40.000 referencias de productos entre sus dos sedes. La principal,inaugurada en 1964 en polígono de Cogullada y una segunda sede abierta hace 10 años en Calatayud. Para conseguir esa confianza y respeto de sus clientes, ya sean
profesionales o consumidores, Repuestos Martínez pone a disposición del cliente toda una infraestructura perfectamente organizada y la cual,
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INGENIA-T espera poder seguir aumentando para ofrecer cada vez mejores
2012servicios. Otra de sus virtudes es la perfecta distribución de los recambios, la rapidez y la seriedad de sus entregas gracias a los seis repartidores con los que cuentan. Cuatro de ellos se centran en Zaragoza y la zona de la ribera del Ebro, incluyendo las comarcas del Campo de Belchite, Cariñena, Borja y Tarazona, mientras que la segunda sede distribuye a
Calatayud, Campo de Daroca y Aranda.5
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2.2 Análisis del negocio
Repuestos Martínez cuenta en la actualidad con un sistema de
información muy básico. Tiene conexión a Internet vía ADSL en ambas sedes y un sistema de gestión con el que podrían controlar las compras y ventas, así como la gestión del almacén y la parte más financiera del negocio. Además cuentan con ordenadores en todas las áreas de la...
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