Proyectos De Sistemas De Información

Segundo Examen
Proyectos de Sistemas de Información
Apellidos y Nombres:__________________________________________
X Semestre Fecha:..../...../.......
Subraye la respuesta correcta (c/u 1 punto)

1. ¿Cuál es la técnica que sirve para entender los factores políticos e interpersonales que tendránimpacto en el proyecto?
a) Los organigramas y la descripción de roles
b) Elplaneamiento estratégico
c) La gestión del cambio individual y organizacional
d) La creación de relaciones de trabajo

2. El Plan para la Dirección de Personal:
a) Contiene el Plan de Recursos Humanos
b) Describe cuando y como se cumplirán los requisitos de recursos humanos
c) Describe los roles, autoridades, responsabilidades y competencial del personal
d)Es una representación gráfica de los miembros del equipo de proyecto y de susrelaciones de comunicación


3. ¿Cuál de los indicados no es un grupo de procesos?
a) Inicio
b) Ejecución
c) Hacer
d) Cierre


4. El EAC (Estimación a la conclusión) es una evaluación periódica de:
a) El costo total anticipado al terminar el proyecto
b) El costo del trabajocompletado
c) El valor del trabajo realizado
d) Cuánto costará terminar el trabajo

5. El WBS se ha completado. El equipo del proyecto ha comenzado a trabajar en la identificación de riesgos. El proyecto tiene un presupuesto de USD$100,000.00 y se lleva a cabo en tres países utilizando 14 recursos humanos. Hay poco riesgo previsto para el proyecto y el director del proyecto halogrado muchos proyectos similares a éste. ¿Cuál es el siguiente paso?
a) Comprender la experiencia del patrocinador en proyectos similares.
b) Asegurarse de que el alcance del proyecto se haya definido.
c) Crear una lista de actividades.
d) Matriz de riesgos completa y emitir la asignación de responsabilidades.


6. La distribución eficaz de la información no incluye unade las siguientes técnicas:
a) Modelos emisor-receptos y elección del medio
b) Estilo de redacción y técnicas de presentación
c) Técnicas de gestión de reuniones
d) Procedimientos y formatos de gestión de las comunicaciones de la Guía del PMBOK

7. Un modelo de comunicación básica:
a) Representa cómo la información se envía y se recibe entre dos partes.
b)Involucra técnicas de presentación y técnicas de gestión de reuniones
c) Sirve para estimar en forma preliminar y paramétrica los costos de comunicación delproyecto
d) Ninguna


8. Un director de proyecto empleado por una empresa de construcción es responsable de la entrega del edificio terminado. Una de las primeras cosas que el director del proyecto debe hacer es escribir:a) Acta de Constitución del proyecto.
b) El trabajo de estructura de descomposición (WBS)
c) Presupuesto base.
d) Plan del proyecto

9. El grupo de procesos de Dirección de un proyecto es:
a) Iniciar, planificar, agilizar y control.
b) Iniciación, planificación, ejecución, control y cierre.
c) Planificar, organizar, desarrollar y controlar.
d)Planear, hacer, observar, comprometerse.

10. Descomposición de los principales productos en otros más pequeños, para proporcionar un mejor control se llama:
a) Ámbito de planificación.
b) Ámbito de aplicación revestimiento base.
c) Definición del alcance.
d) La verificación del alcance.


11. ¿Cuál de las siguientes no es una entrada de gestión de costos
a) Activosde los procesos
b) Registro de riesgos
c) Análisis de reserva
d) Informes de rendimiento


12. Un esfuerzo temporal emprendido para crear un nuevo producto o servicio se denomina:
a) Desarrollo de nuevos productos.
b) Programa.
c) Empresa.
d) Proyecto.

13. Las entradas principales a la definición de actividades son:
a) Estructura de desglose de...