psiclogiapolitica

LIDERAZGO Y COMUNICACION POLITICA

*

Gianfranco Pasquino
Universidad de Bologna

Resumen
Se está produciendo un gran proceso de
cambio, pero nadie ha descrito completamente su impacto en la cultura política
actual. En las democracias actuales la
irrupción de los Mass Media en la escena
política ha originado el espectáculo de la
politica. Es necesario analizar las relaciones entrepersonalización del liderazgo, espectacularidad de la política y su
contenido, teniendo presente la incidencia de factores como el tipo de parlamento, tipo de liderazgo y competición política, y la dinámica de los partidos. Sólo
una sociedad artículada con sus propias
asociaciones resistirá a la personalización del liderazgo y a la espectacularidad
de la política.

Abstract
A grand process ofchange is producing,
but still no-one have described in profound
your impact in political culture contemporary. In modern democracies the irruption into political setting have imposed the
constructing political spectacle. Is necessary to analyze the relations between leadership political personify, the constructing spectacle and thematic of politics,
dealing with the influence of factors asway parliament, style of leadership and
political competitition and political party
organization. Only one Society organized
with his own associations will can to hold
out personify of leadership and the constructing spectacle of politics.

El arte de la política no consiste hoy en guiar a la polis (ésta se guía
sola por la lógica de su oscuro e incontrolable mecanismo), sino en inventar"petites phrases", a tenor de las cuales el político será visto e interpretado, plebiscitado en los sondeos de opinión y también elegido o
no elegido en las siguientes elecciones. (Milan Kundera, La inmortalidad, p. 72)

Premisa. Apreciar la diversidad
Desde hace algún tiempo se está produciendo en la política un grandioso
proceso de transformación. Nadie ha descrito todavía con precisión y afondo
las características de la nueva política (un intento, todavía no logrado, puede

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Psicología Política, 1, Noviembre 1990

verse en Cerny, 1990). Hace ya veinticinco años, el gran politólogo alemán
Kirchheimer sugirió algunas tendencias fundamentales, que fueron sabiamente sometidas a discusión y que nunca llegaron a consolidarse del todo
(Dittrich, 1988). Así las cosas, se hablay se escribe mucho de nueva política,
pero sigue faltando un marco general (intentos útiles se encuentran en Inglehart, 1990 y Dalton, 1988). Sin embargo, a pesar de que no falten algunos
sondeos y exploraciones (para los Estados Unidos: Miller y Levitin, 1976),
existen grandes variaciones en cuanto a las áreas analizadas y a las explicaciones propuestas. Algunas de tales variaciones sonsorprendentes. En particular -y sin por ello negar que otras áreas merezcan igual interés- parece
insuficientemente explorada y, sobre todo, inadecuadamente ilustrada precisamente aquella área que para muchos es la más significativa de la nueva
política: la de las relaciones entre liderazgo político y la comunicación política.
Es común la opinión de que es en esta área donde se han producido loscambios más significativos en menos tiempo y de forma sustancialmente
inesperada (hasta el punto de que ni siquiera el agudo Kirchheimer se percató
de ellos o no los consideró significativos ni, presumiblemente, destinados a
consolidarse, a durar y a cambiar profundamente la faz de la política, cuyas
grandes líneas tendenciales había identificado con gran agudeza). Sin embargo, no sólo falta unaconvincente visión de conjunto, sino que son escasos o
incluso inexistentes los estudios especializados, particulares, de casos concretos. Esto viene a significar que toda la problemática de las relaciones entre
liderazgo y comunicación política carece de marco teórico, de hipótesis generales, de generalizaciones de amplio espectro. Como consecuencia, todo el
campo resulta no sólo poco claro,...