psicologia adversa

5. AUTOCONTROL DEL PLAN.
REVISIONES TRIMESTRALES– MENSUALES – SEMANALES
VENTAS
BENEFICIO
DESVIACIONES
JUSTIFICACION DESVIACIONES
MEDIDAS CORRECTORAS
MEDICION EFICACIA ACCIONES COMERCIALESAUTOCONTROL DEL PLAN. VENTAS:
CONTROL
En esta etapa se harán revisiones periódicas para ver cómo se van cumpliendo los objetivos, en este caso, si se han captado nuevos clientes, cuanto han reportadoa la utilidad de la empresa, si hay que hacer cambios, como se corrigen, medición de las tácticas empleadas y si han dado los resultados esperados, además de un mini cuestionario a los clientes paraconocer su opinión respecto a su satisfacción ante el servicio entregado y hacia las papas fritas que se venden en nuestro local.
número de clientes a la fecha y proyectado, para cada período anual. 
 
 
 
Nª CLIENTES
 
 
 
 
 
 
AÑO 2010
AÑO 2011
AÑO 2012
AÑO 2013
 
 
 
 
720
920
1120
1320
 
 
 
 












 
 
 
 
UTILIDAD
 
 
 
 
  
 
AÑO 2010
AÑO 2011
AÑO 2012
AÑO 2013
 
 
 
 
11,411,460
12,474,977
13,452,610
14,440,020

FIRMA GERENTE MARKETING ----------------
FIRMA JEFE EJECUTIVOS -----------------
SOMETER ARE-EVALUACIÓN ALTA DIRECCIÓN ----------------
Las revisiones serán por escrito, en planillas tipo diseñadas especialmente para ello, con la firma de 2 personas a cargo de la gestión y a su vez,revisadas por la alta dirección de la empresa. Se realizará cada 3 meses.
AUTOCONTROL DEL PLAN, BENEFICIOS
Beneficios del Diagnóstico y Análisis del Plan de Marketing;
Se validan los Objetivos yEstrategias del Negocio.
Se determina el estado actual de las Estrategias de Marketing mix para la venta de papas fritas
Se determinan las mejores Estrategias de Marketing mix y marketing directo
Sesugiere un Plan de Acción y presupuesto de Marketing.
En el primer punto se validan los objetivos, es decir estudiamos si los objetivos propuestos con anterioridad son acorde al plan de marketing que...