Psocologia Organizacional

Aplicación de la psicología organizacional en una empresa

Como se ha visto la psicología organizacional surge para resolver problemas concretos en las empresa y organizaciones, por ejemplo como encontrar el hombre adecuado para un puesto, como alcanzar el nivel de eficiencia optimo sin causar fatiga o accidentes, como influye el grupo sobre el desempeño individual, como afecta las condicioneslaborales sobre la productividad, cual es el estilo de liderazgo más adecuado, que factores tienen en cuenta los consumidores en un producto y que motivaciones influyen sobre su decisión de compra, que factores físicos y humanos causan accidentes, como se puede optimizar la relación entre el hombre y la maquina entre otros.
Los cuales tienen aplicación en la industria, en el comercio, en losnegocios, en el gobierno, es decir en todo tipo de organizaciones.
La psicología organizacional con su desarrollo ha fortalecido espiritualmente a las organizaciones al valorar y enfatizar la importancia del factor humano dentro de ella, porque actualmente a las personas se le considera como el activo más valioso de la organización, efectivamente las personas en el trabajo generan valor para lasorganizaciones cuando despliegan todas sus facultades manuales e intelectuales.

Existen cinco grandes áreas temáticas en los cuales la psicología organizacional contribuye enormemente a las organizaciones y estas son las siguientes: personal, ergonomía, organización, consumidor y gerencia.

La psicología gerencial: Son los conocimientos psicológicos aplicados al liderazgo, el ejercicio delmando y del poder y de sus efectos en los trabajadores, en el clima, en la productividad, en la rentabilidad y en el comportamiento organizacional global, esta área también comprende la evaluación y el desarrollo de las competencias gerenciales para un mejor desempeño laboral, estudia los procesos de toma de decisiones gerenciales para optimizar el análisis de los hechos y elegir las alternativas másoptimas y con ello alcanzar los resultados deseados.
Otro tema es el estudio de los procesos de negociación y sus mecanismos subyacentes, para tratar con trabajadores, clientes y proveedores, medio de comunicación, organismos de presión o el gobierno, que facilitan mejores resultados para la organización.

La psicología del personal: También conocida como de recursos humanos, potencial humano,talento humano, incluso capital humano. Se aboca al óptimo empleo de las personas según sus habilidades, capacidades y competencias.
Comprende el proceso de incorporación de personal a las organizaciones, desde el reclutamiento, evaluación, selección, admisión e inducción; empleando la observación, la entrevista y la aplicación de test y cuestionarios de inteligencia, de personalidad, intereses,ocupaciones y aptitudes especificas, también se ocupa de la evaluación del desempeño de los trabajadores en sus puestos de trabajo, los cuales sirven para mejorar el ambiente de trabajo, enriquecer la tarea, efectuar capacitación, rotación y promoción del personal y determinar salarios. También comprende las acciones de seguridad, higiene y salud ocupacional para prevenir acosos, hostilización yel estrés laboral.

La psicología de la organización: Se ocupa de la actividad laboral de las personas, es decir los trabajadores que ejecutan funciones, tareas y roles en las diversas áreas de la empresa, el cual comprende el análisis de puestos, el diseño de tareas, la especificación y evaluación de puestos, evaluación del esfuerzo y la fatiga en las tareas, el sistema de retribución ycompensación del desempeño, el diseño de los procesos de trabajo y de las estructuras organizacionales, el acondicionamiento de los ambientes físicos del trabajo.
También estudia la parte dinámica de la actividad organizacional, como las actitudes, la motivación y satisfacción en el trabajo, los cuales configuran el clima, el comportamiento y la cultura organizacional. Adicionalmente se aboca a la...