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1. El cambio comenzaría por el mismo dueño y empleados clave al obtener más educación profesional mediante cursos. Esto llevaría a una mayor colaboración y suma de esfuerzos a la vez.
2. Loanterior llevaría a la dirección del cambio que sería en pocas palabras tener conocimientos profesionales, conocimientos adquiridos con el tiempo en el negocio y con ello poder crear estrategias que seríanpara crecimiento en el mercado y para crear un equipo de negocio en el que se puedan tener puros empleados de confianza. Y con ello recalcar la colaboración y suma de esfuerzos.
ANALISIS DEL ENTORNOFORMULACIÓN
PROGRAMACIÓN
EJECUCIÓN
ANALISIS DE LA INDUSTRIA: LA VENTA DE TAMALES EN LAS CALLES ES UN NEGOCIO RENTABLE, PERO CON MUCHA COMPETENCIA, POR ESO SE DEBE TENER UNA DIFERENCIACIÓN QUE ENESTE CASO ES EL SABOR, LO QUE LE DA PREFERENCIA ANTE LOS CONSUMIDORES.

MISION PROPUESTA: SOMOS UNA EMPRESA MEXICANA DEDICADA A LA ALIMENTACIÓN SANA Y SATISFACCIÓN DE NUESTROS CLIENTES.

VISIÓN:EXPANDIR NUESTRO NEGOCIO EN TODA LA CIUDAD DE MÉXICO Y AREA METROPOLITANA, SIENDO RECONOCIDOS POR NUESTRO SABOR Y CALIDAD
1. META : colaboración y suma de esfuerzos.

DAR SEGUIMIENTO CON JUNTASMENSUALES CON TODO EL PERSONAL.
LOS COMPETIDORES SUELEN SER MICROEMPRESAS, CASI SIEMPRE ES UNA FAMILIA O AMA DE CASA QUIEN EMPRENDE EL VENDER TAMALES, YA QUE CONOCEN LA RECETA QUE DEJAN SUS ANCESTROS,Y PARA ELLOS MAS QUE UN NEGOCIO EN SI ES UNA FORMA DE APOYAR ECONOMICAMENTE A LA CABEZA DE LA FAMILIA
FILOSOFIA: PERSEGUIR NUESTROS OBJETIVOS DIA CON DÍA CON TRABAJO, ESFUERZO Y VALORES, PARA PODERTRASMITIR A NUESTROS CLIENTES EL SABOR DEL ÉXITO EN NUESTROS ALIMENTOS.

VALORES: ENTREGA EN TODO LO QUE HACEMOS.

COLABORACIÓN Y SUMA DE ESFUERZOS.

CULTIVAR RELACIONES DE TRABAJO

EJECUCIÓNCON PRESICIÓN Y EXCELENCIA.
DAR RESULTADOS PARA CRECER EN LA EMPRESA, PROFESIONALMENTE Y PERSONALMENTE.


TAMALES DE LA HUASTECA ES UNA EMPRESA CON MUCHO TIEMPO DE EXPERIENCIA EN EL MERCADO, HA...