Puntos Para El Parcial

1. resumen ejecutivo (Irelí)
2. situación actual del mercado (fisiquin)
3. definir objetivos (Aaron)
4. visión y misión del proyecto (Irelí y Aaron )
5. definición y justificación del proyecto oservicio ( porque hacerla? ) (Irelí y Aaron )
6. propuesta de valor (Irelí)
7. definir objetivos y metas de la empresa ( Aaron )
8. definición de misión orientada hacia el mercado (Irelí y Aaron )9. segmentación del mercado meta (Aaron)
10. determinación del mercado meta (Aaron)
11. posicionamiento en el mercado (jourdy)
12. definición de las 4 P (ireli)
13. análisis de marketing: análisisFODA (Irelí)
14. descripción del cliente ( fisiquin )
15. diseñar cartera de negocios (fisiquin)
16. administración de las relaciones (fisiquin)
17. análisis de microentorno de la empresa (fisiquin)18. análisis de macroentorno de la empresa (fisiquin)
19. investigación del mercado: recopilación de datos primaros (sondeo de opinión para 30 personas) (ireli)
20. Línea gráfica: logo, nombre dela cerveza, e imagen para diapositivas presentación (Jordy)
21. presentación de power point. (Irelí)

Situación actual e mercado:
Guatemala es el exportador más grande de licores en paísescentroamericanos. Y como importados su mayor producto es la venta de cerveza. Tiene como desventaja competitiva la inseguridad para distribución de sus productos, generando así un costo extra, otro factor esel contrabando de bebidas que genera millonarias pérdidas anuales, tanto para las empresas productoras como para la recaudación de impuestos.
Guatemala es un neto exportador de bebidas con una balanzacomercial positiva de un 43% Agua aromatizada con y sin azúcar, 76% Licores, 165% cerveza, 477% Agua no-aromatizada sin azúcar.
La cerveza es la categoría más importante de bebidas alcohólicas enGuatemala, con el 78% del total de ventas. Cervecería Centroamericana sigue con las ventas mayores de cerveza con el 82% del volumen total de ventas en el país, con su marca Gallo que tiene el volumen...