Q3E34WB

Trabajo
Razonamiento critico













Nombres Alumnos
Katalina Alvarez
Ruth Sobarzo
Iván Rengifo
Materia
Taller de emprendedores
Profesor
José Antonio Gutiérrez
2de abril de 2014


Desarrollo

1.- Análisis del entorno
La empresa Sierra S.A. genero un comienzo exitoso con un alto nivel de ventas pero en estos dos años a tenido un declive en el númerode consumidores. Sus proveedores han elegido otras marcas, por distintas observaciones de mercado,
Por ejemplo, nuevos producto, bajos costos y variaciones de productos.
Este problema sedesarrolla por que la empresa no ha realizado un análisis del entorno y no se ha renovado en cuanto a sus competidores
Tenemos que hacer un análisis en los hábitos, en lo social, cultural, económico y lasnecesidades a satisfacer a nuestros clientes.
La tecnología que utilizamos y los cambios tecnológicos que hoy en día se utilizan.
Es necesario realizar un estudio del perfil de los clientespotenciales. Y conocer todo sobre los clientes: quiénes son, que compran, cuanto gastan, donde están Etc.
La competencia tendremos que obtener información de la otra parte del mercado habrá que conocerquiénes son aquellos que tenemos que competir.
Ver el valor que utilizaremos para mantener un análisis del entorno.
Obtener información de los proveedores que tiene la empresa y si necesito renovar.2.- Matriz FODA.
Ambiente interno fortalezas y debilidades

Fortaleza: Experiencia en la calidad y elaboración del producto.
Es una marca reconocida.
Conaños de experiencia, reconocida en el mercado.

Debilidad: No mantiene gente capacitada en nuevas tecnologías o especializados sus áreas no se encuentran entrelazadas se atienen a loque diga el directorio y no tienen participación en las decisiones de la empresa.
Falta el área de RRHH que pueda orientar y dar beneficios a sus trabajadores.


Ambiente...