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Páginas: 15 (3621 palabras) Publicado: 12 de junio de 2013
Crisis hospitalaria de nuevo al descubierto
La visita que realizó ayer el presidente de la república, Otto Pérez Molina, al Hospital Roosevelt puso de nuevo al descubierto la crisis que vive la red hospitalaria y los sistemas de salud en el país, donde la carencia de medicamentos e infraestructura afecta a los ciudadanos más necesitados y que por falta de recursos solo les queda recurrir a loscentros médicos del Estado.
Luego de cuatro meses de gobierno Patriota, el Presidente tuvo que reconocer que la gestión del primer trimestre de su administración en el área de Salud no funcionó, y anunció que están por terminar un plan para hacer una verdadera reestructuración de la red hospitalaria nacional y los centros de atención primaria, pero destacando la falta de recursos con que cuentael gobierno para enfrentar este problema.
Desde la salida del ex ministro Francisco Arredondo, los médicos del Hospital Roosevelt habían pedido al presidente Pérez Molina que llegara para constatar el desabastecimiento en que se encontraban, y casi dos meses después aún están abastecidos en un 75 por ciento.
Acompañado del recién nombrado Ministro de Salud Pública y ex director del mismohospital, cargo por que le pesaban hallazgos en la Contraloría General de Cuentas y que tuvo que resolver en forma inusualmente rápida, el Presidente pudo escuchar de pacientes que día a día sufren para lograr ser atendidos en uno de los dos centros hospitalarios más grandes del país, y que se encuentra sobrepasada su capacidad de atención en más del 60 por ciento.
Doloroso ha de haber sido para elmandatario escuchar el caso de Judith Salazar, madre de un infante que padece insuficiencia renal, y que lleva dos años gestionando una operación que no le han podido realizar a su hijo, solicitándole a Pérez Molina que se le agilice la operación de trasplante.
Así como esta, varias fueron las quejas que pudo escuchar el gobernante en su visita a este hospital, en las que, por supuesto, tambiénescuchó a algunos enfermos que agradecieron el servicio que se les proporciona. La responsabilidad que tiene el gobierno, con el presidente Pérez Molina y el ministro Villavicencio a la cabeza, es muy grande y no se puede seguir como hasta ahora. Este es un problema que viene de muchos años atrás y que debe enfrentarse decididamente. 
Ahora el Presidente ya lo conoce de cerca; esperamos que se tomen lasmedidas más urgentes lo más rápido posible y que como ha ofrecido, se incremente el presupuesto para Salud a partir del año entrante para que de verdad se logre la reestructuración tan necesaria para los guatemaltecos más necesitados.
En menos de cuatro años, el Ministerio de Salud ha tenido que cambiar tres ministros de Salud y más de una intervención, además se han manifestado dos crisishospitalarias, por falta de insumos, medicinas y equipo médicos en buen estado. Los Q2 mil 300 millones de presupuesto para esa cartera no han sido suficientes para cubrir las necesidades de los centros asistenciales.

Sin embargo, en febrero de 2002 el Gobierno de Guatemala y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) firmaron un contrato de préstamo No.1221/OC-GU por US$66 millones 120 mil (Q460millones).

El dinero fue destinado a optimizar los servicios de salud por medio del proyecto “Programas de mejoramiento de los servicios de salud fase II”, pese a ello, los resultados a criterio del Procurador de los Derechos Humanos y de los usuarios no son suficientes. 

Del préstamo, Q43 millones se destinaron para la asesoría, mejoramiento de la gestión hospitalaria (Prohospital). Laempresa ejecutora del millonario contrato, de 16 participantes, fue CHC Consultoría I Gestió S.A, grupo consorcio hospitalario de Catalunya.

El acuerdo fue suscrito a través del Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) y el Ministerio de Salud. 

Aunque no se tiene un número exacto de cuántos asesores contrató esta empresa española, los sueldos oscilan entre Q35 mil a Q65 mil, uno...
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