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Analice cuál de las dos alternativas propuestas (la compra del Airboeing o el alquiler del Boeingair) le resulta más interesante para su empresa.
Para tomar la decisión final, debe realizar uninforme en que contemple los siguientes puntos:
• ¿Cuál sería la creación o destrucción de valor de la operación de compra del Airboeing si finalmente contrata el préstamo bancario al tipo de interés del15% anual que indica el escenario más unas comisiones de apertura del préstamo del 1,75% sobre el importe de éste?
• Calcule la rentabilidad que supone la operación de compra del Airboeing.
• Siusted dispone ahora de 500 millones de euros y el banco le ofrece un depósito al 9% de interés anual para ese importe, ¿qué le interesaría más, la compra o el alquiler del avión? Tenga en cuenta que siopta por la compra, no podrá constituir el depósito que le ofrece el banco, y si se decide por el alquiler, pagaría las cuotas mensuales de alquiler con los intereses y retiradas parciales deldepósito.
• Realice los cálculos necesarios e incluya sus comentarios.
• Si usted tiene que decidir entre realizar el proyecto de inversión descrito en el escenario (la compra o el alquiler del avión) u otroproyecto alternativo que requiere una inversión inicial del mismo importe (500 millones de euros) y que genera unos flujos anuales constantes y perpetuos de 10 millones de euros. ¿Qué proyectollevaría a cabo?
• Realice los cálculos necesarios e incluya sus razonamientos.Analice cuál de las dos alternativas propuestas (la compra del Airboeing o el alquiler del Boeingair) le resulta másinteresante para su empresa.
Para tomar la decisión final, debe realizar un informe en que contemple los siguientes puntos:
• ¿Cuál sería la creación o destrucción de valor de la operación de compra delAirboeing si finalmente contrata el préstamo bancario al tipo de interés del 15% anual que indica el escenario más unas comisiones de apertura del préstamo del 1,75% sobre el importe de éste?
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