Qu Es El Estado


LA ORGANIZACION
1. La organización desde el punto de vista etimológico podemos considerar a la organización como un medio para hacer algo.
La teoría de sistemas define a la organización como un conjunto de roles interrelacionados, en los cuales incide un mecanismo de control.

2. En la organización informal el comportamiento de la gente es espontaneo, la interrelación es voluntaria y con lapersonas que se elija. Por lo contrario en la organización formal no hay la posibilidad de elegir a las personas, ni el momento para interactuar entre ellas.

3. Existen tres grandes grupos de organizaciones formales:
Institución: es un grupo de personas unidas y organizadas para conseguir un propósito determinado, es el conjunto de mecanismos por medio de los cuales los individuos que participanunos con otros en relaciones estructurales más o menos persistentes.
Se consideran indispensables dentro de una institución a los individuos que participan en una interacción y en una estructura formal básica.
Empresa: es un grupo social creado con fines económicos y regulados por las leyes.
Diversos especialistas la definen como una unidad económica-social que produce y ofrece bienes oservicios para satisfacer las necesidades de una comunidad.
Fernando Rodarte la define como una comunidad de trabajo orientada hacia una producción socialmente útil, constituidas por elementos humanos y materiales, cuya creación responde a la necesidad natural de la sociedad que alguien se responsabilice de producir y suministrarle de forma adecuada los satisfactores que le son indispensablespara su subsistencia y progreso.
Organismos Representativos: es una organización de personas, empresas, instituciones, corporaciones u organizaciones con intereses comunes, cuyo propósito es obtener beneficios para sus agremiados.
Contribuyen al desarrollo social, influyen d forma poderosa en la toma de decisiones relacionadas con su ámbito de operación.

4. Funciones de las organizaciones
Delagrupamiento de actividades relacionadas con un mismo fin surgen las funciones de la organización, conocidas como áreas de actividad o áreas de responsabilidad.
Las funciones específicas realizadas por las organizaciones se identifican en la clasificación de las funciones de la empresa, elaborada por Fernando Rodarte.
Funciones específicas: constituyen el conjunto de actividades en que se subdivideel trabajo propio de la organización para la consecución de sus objetivos. Estas funciones deben regirse por las funciones administrativas.
Las funciones específicas agrupan a las siguientes:
Financiamiento: se ocupa de los estudios de inversión, reinversión, distribución de utilidades y adquisición de dinero.
Producción: es el proceso de transformación de materias primas en productos oartículos terminados.
Contabilidad: tiene a su cargo todos los registros contables y el control económico de la organización.
Ventas: se aboca al estudio de los productos o servicios de la organización.
Mercadotecnia: se encarga del movimiento de los productos desde el fabricante hasta el consumidor.
Funciones administrativas: son el conjunto de normas, procedimientos, programas, sistemas, métodos ymedios de control que rigen a todas las funciones de la empresa. Dan forma y dirigen de manera permanente tanto a las funciones específicas como a las orgánicas mediante los procesos administrativos. Las funciones administrativas son las siguientes:
Planeación: surge de la exigencia de señalar fines a la acción humana, fijar metas y darle contexto al ejercicio de la libertad de acción dentro de unaorganización.
Organización: coordina las actividades por realizar y señala la responsabilidad el ejercicio de la autoridad y propicia el orden.
Integración: se ocupa de las puestas en marchas de las formas organizativas en los recursos económicos y en los elementos humanos.
Dirección: esta función es la dinámica que da utilidad a la organización.
Control: considera la revisión y evaluación...