Qu Es Un Proyecto

 ¿Qué es un proyecto?
“Esfuerzo temporal que se l a cabo para crear un producto, servicio o resultado único”

¿Qué características tiene?
–Tiene inicio yfin
–Tiene un objetivo bien definido
–Involucra generalmente diversas áreas de la organización

¿Qué es la Dirección de Proyectos?
“Es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas ytécnicas a las actividades de un proyecto, para cumplir con los requisitos del mismo
























“La gestión del valor ganado (EVM) es una metodología que combina medidas de alcance,cronograma y recursos para evaluar el desempeño y el avance del proyecto

Tres dimensiones clave:
Valor Planificado (PV: PlannedValue) El presupuesto autorizado que ha sido asignado al trabajo programado.¿Cuánto trabajo deberíamos llevar?


Valor Ganado (EV: EarnedValue): La medida del trabajo realizado, expresado en términos del presupuesto autorizado para dicho trabajo
Suma del valor planificado deltrabajo realizado


Costo Real (AC: Actual cost): El costo incurrido por el trabajo llevado a cabo en una actividad durante un determinado periodo de tiempo.
¿Cuánto hemos gastado?

Variación delcronograma (Schedule Variance)SV = EV –PV
La medida en que el proyecto está adelantado o retrasado en relación con la fecha de entrega planificada, en un determinado momento, expresada como la diferencia entreel valor ganado y el valor planificado.

Variación del costo (CostVariance) CV= EV − AC
El monto del déficit o superávit presupuestario en un momento dado, expresado como la diferencia entre el valorganado y el costo real.

Índice de desempeño del cronograma (Schedule Performance Index) SPI = EV / PV
Una medida de la eficiencia del cronograma que se expresa como la razón entre el valor ganado yel valor planificado.

Índice de desempeño del costo (CostPerformance Index) CPI = EV / AC
Una medida de la eficiencia en costos de los recursos presupuestados expresada como la razón entre el...